BASICA e INTERMEDIARIA-AVANÇADA

Administração: Conceito

Funções (planejamento, organização, direção e controle).

BASICA e INTERMEDIARIA-AVANÇADA.

Na parte básica você primeiramente lera uma introdução que dará um contexto para você entender perfeitamente onde se encaixam as funções “planejamento, organização, direção e controle”... Em seguida, no final dessa parte BÁSICA, vc encontrará de maneira básica e esquematizada os conceitos de planejamento, organização, direção e controle... Creio que só com essa parte básica, caso vc consiga compreender bacana o assunto, já será possível matar a(s) questão a pedir essa parte do programa.

Quanto à parte Intermediaria-Avançada, trata-se da mesmíssima coisa que foi abordada na parte BASICA, única diferença é que a matéria é abordada com um enfoque um pouco + profundo. Acredito ser possível fechar com chave de ouro o programa!

PARTE BASICA

Antes de partir para uma definição teórica destes termos, vamos fazer um pequeno exercício mental. Pensemos por alguns instantes no mundo atual, que vivemos.

Podemos identificar no nosso mundo concreto uma enorme multiplicidade de empresas, órgãos públicos, organizações não governamentais, autarquias, fundações, associações, etc. Conseguimos visualizar e distinguir, com relativo acerto, algumas das atividades que estas instituições tão diferentes executam no seu dia-a-dia.

O que todas elas têm em comum? O que têm em comum, por exemplo, uma companhia aérea, um hospital, uma padaria, uma repartição pública e uma escola comunitária?

Em primeiro lugar podemos denominá-las todas como sendo organizações humanas.

Em segundo lugar, vamos encontrar algumas semelhanças muito fortes entre todas

estas organizações:

• Todas elas têm objetivas a serem alcançados;

• Para alcançar tais objetivos, realizam certo conjunto de atividades;

• Para executar estas atividades, necessitam mobilizar uma determinada quantidade de recursos (humanos, materiais, tecnológicos, financeiros, etc.

Portanto, podemos perceber que o funcionamento da companhia aérea, do hospital, da padaria, da repartição pública e da escola comunitária depende de uma espécie de “arranjo” destas três variáveis: Objetivos, Atividades e Recursos.

Os objetivos devem ser bem definidos, para serem alcançáveis; as atividades a serem realizadas devem estar coerentes com os objetivos perseguidos; os recursos devem ser suficientes e precisam ser empregados com sabedoria na execução das atividades.

Essas três variáveis devem ser combinadas de uma forma inteligente; em outras palavras, devem ser administradas. Podemos pensar agora na Administração como