Cadeia De Suplimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

COLÍDER-MT, 05 DE novembro DE 2014

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que tem como fundamento estratégico gerenciar diferentes fluxos, tais como bens, serviços e informações e as relações entre empresas, visando alcançar os objetivos e as metas fixadas. Para isso se utilizando de um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede, tais como transportes, estocagem, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. Uma gestão bem organizada faz com que o produto final chegue ao cliente que é a parte final da cadeia com qualidade e preços nas condições que ele espera.

Esta gestão é por vezes difícil, especialmente para um sistema que não tenha controle sobre toda a cadeia. Para ter o controle total desta cadeia, o gestor tem de estar atento, pois a demanda do cliente é desconhecida e na maioria das vezes varia substancialmente de um mês ao outro, o que implica um planejamento da produção mais complexa, muitas vezes os produtos a serem fabricados podem variar de uma estação para outra ou de região para região.

Em países como o Brasil de dimensões continentais os meios de transportes devem ser muito bem analisados, as rodovias por onde a produção deve passar deve bem analisada, pois nem todas as rodovias são asfaltadas, e muitas estradas de terra dependendo da estação são intrafegáveis, atrasando a entrega, podendo vir a estragar a mercadoria, alguns produtos podem ser danificados ou apodrecer no caso de produtos perecíveis.

Um bom exemplo desta logística de transporte é a produção de grãos no Brasil, pois segundo o site O globo, em volume de produção perdemos apenas para a China e os Estados Unidos. Mas para esta produção ser escoada é fundamental, então, que haja um bom sistema logístico, composto por ferrovias, rodovias, hidrovias, entrepostos e armazéns, para que se possa chegar rapidamente a esses portos e ao menor custo possível, fato este que não ocorre no Brasil acarretando um atraso muito grande nas exportações, o que acarreta um custo muito alto no transporte, segundo o mesmo site somente no caso da soja, calcula-se que a perda anual alcance a cifra de R$ 6,6 bilhões. No milho, o prejuízo seria de R$ 1,4 bilhão, fatos estes que dificultam a competividade no mercado externo.

Assim, como explica o professor Edelvino Razzolini Filho, pode-se perceber que independente da variedade e até certa disparidade nas definições, a Cadeia de Suprimentos representa um conjunto de atividades que envolvem as atividades de compra, armazenamento, transformação embalagem, transporte, movimentação interna distribuição e todo o suporte necessário para que tudo possa acontecer.

Com a utilização cada vez maior de computadores e software de gestão, fazer o gerenciamento de estoques e custos ficou mais fácil o que faz com que as organizações sejam

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