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Cadeia De Abastecimento

Por:   •  14/4/2013  •  880 Palavras (4 Páginas)  •  223 Visualizações

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Introdução

Corresponde ao conjutos de processo requeridos para obter máteriais,agrega-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar produtos para o lugar e a dara que os clientes e consumidores os desejarem.

A gestão da Cadeia de Abastecimento é um processo que ingeri diferente estratégicas de diversos fluxos como, " Finanças, Bens de Serviço e Informação", com relações entre as empresas, visando apoiar os objetivos organizacionais.A gestão da cadeia de abastecimento adequadra permite uma produção otimizada para atender o cliente final com produto certo,na quantidade correta, no local e na hora desejada, e com o custo baixo para a empresa e ao cliente.A gestão envolve a coodernação e a procura entre parceiros de cadeia ou de canal sejam eles fornecedores, intermediários, prestadores de serviços logisticos ou clientes.

Devemos também analisar a cadeia de abastecimento, o profissional da área precisa entender como a empresa está organizada e como se comporta o processo de abastecimento.Esse entendimento está relacionado aos requerimentos provenientes dos consumidores, clientes e fornecedores,ás informações sobre e como movimentar,manusear e armazenar os produtos,como essas informações são usada e como fluem no processo.

O principal processo da gestão da cadeia é o planejamento,caracterizado por vários niveis sendo eles Estratégicos,Táticos e Operacional.

Os objetivos da Gestão da Cadeia de Abastecimento são:

• Reduzir ineficiências

• Aumentar a visibilidade sobre a procura real e a partilha de informação ao longo de toda a cadeia

• Reduzir o tempo do ciclo da cadeia

• Encurtar a cadeia de abastecimento

• Alinhar/sincronizar melhor a produção com a procura

• Focalizar na satisfação das necessidades dos clientes finais

• Reduzir custos, melhorar margens e reduzir o capital circulante

• Melhorar a qualidade do produto e serviço

• Inovação do produto e serviço

Os beneficios para uma boa gestão

• Redução de estoque

• Aumento das vendas

• Melhoria do serviço ao consumidor

• Menor numero de rupturas de stoks

• Uso mais eficiente de recursos humanos

• Redução dos ciclos de encomenda

• Maior rapidez na colocação de novos produtos

• Maior partilha de ideias, informação e conhecimento

• Vantagens competitivas sobre outras cadeias logisticas

• Redução do custo de procesamento de encomendas

• Maior concentração nas competencias base da empresa

A Cadeia de Abastecimento é uma Cadeia de :

Fornecedores de Peças ou Matéria Prima.

Varejistas, Atacadista, Distribuidores e Fabricantes.

Consumidor ou Cliente.

Como funciona uma Cadeia De Abastecimento em uma Empresa de Transformação:

Fornecedor

• produz grande quantidade de um produto e/ou serviço

• produz uma gama reduzida de produtos e/ou serviços

• fornece um conjunto de clientes reduzido

• possui uma capacidade de resposta à mudança média reduzida

Distribuidor

• possui grande mobilidade na escolha e oferta de serviços

• facilita a quantidade de produtos e serviços

adquiridos/oferecidos

• possui uma grande rotação de produtos/serviços

• manipula múltiplos produtos e serviços concorrentes

possui uma grande flexibilidade de aquisição/oferta de produtos e serviços

Consumidor

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