Choque De Gestão

Choque de Gestão

As principais medidas a serem tomadas são necessariamente para o desenvolvimento de uma instituição para que possua um superávit em caixa, deixando de está no vermelho tomando certas medidas necessárias para que não venha ocasionar medidas drásticas breve.

Venhamos a destacar alguns pontos em qual a instituição pode aplicar medidas socioeconômica ,para que não interfira no desenvolvimento da mesma. Choque de Gestão, são medidas emergenciais que devem ser tomadas, fundamentalmente de caráter estruturador e operacional, que visam a redução imediata de custos e a efetivação de um novo desenho institucional mais moderno e dinâmico.

Medidas a serem tomadas:

•Redução de departamentos ,associando as de mesmas áreas a somente uma;

•Redução de números de empregados;

•Cortes de despesas desnecessárias;

•Redução dos salários da presidência e gerência;

•Transparência administrativa;

•Centralização da folha de pagamento ,para garantir maior controle sobre os pagamentos e evitar fraudes;

•Redução de despesas com materiais e serviços, gerando grande economia;

•Regularização com o Fies ,já que muitos alunos dependem do Fies para estudar e a instituição não está dando a mínima a isso.

•Aproveitar todos os recursos possível que a instituição possui.

Choque de Gestão

As principais medidas a serem tomadas são necessariamente para o desenvolvimento de uma instituição para que possua um superávit em caixa, deixando de está no vermelho tomando certas medidas necessárias para que não venha ocasionar medidas drásticas breve.

Venhamos a destacar alguns pontos em qual a instituição pode aplicar medidas socioeconômica ,para que não interfira no desenvolvimento da mesma. Choque de Gestão, são medidas emergenciais que devem ser tomadas, fundamentalmente de caráter estruturador e operacional, que visam a redução imediata de custos e a efetivação de um novo desenho institucional mais moderno e dinâmico.

Medidas a serem tomadas:

•Redução de departamentos ,associando as de mesmas áreas a somente uma;

•Redução de números de empregados;

•Cortes de despesas desnecessárias;

•Redução dos salários da presidência e gerência;

•Transparência administrativa;

•Centralização da folha de pagamento ,para garantir maior controle sobre os pagamentos e evitar fraudes;

•Redução de despesas com materiais e serviços, gerando grande economia;

•Regularização com o Fies ,já que muitos alunos dependem do Fies para estudar e a instituição não está dando a mínima a isso.

•Aproveitar todos os

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