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Construindo o principal plano de produção

Seminário: Construindo o principal plano de produção. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  9/6/2014  •  Seminário  •  711 Palavras (3 Páginas)  •  314 Visualizações

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PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida leia

atentamente os capítulos 7 e 8 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P..

Administração da Produção. Saraiva, 2003.

Passo 2 (Equipe)

Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busque

informações para conhecer como são calculadas as previsões de demandas (averiguar o aspecto

sazonal) e, a partir dessa informação, entender como são programados os processos de

produção, como são controlados os estoques de matérias primas e os tempos de máquinas e

horários de funcionários operacionais. É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o que

será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico.

Passo 3 (Equipe)

Obtenha dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os processos de

demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações.

Passo 4 (Equipe)

Prepare um relatório do contato técnico, na formatação descrita no item padronização e

entregue ao professor em uma data previamente determinada. Em seguida, prepare uma

apresentação informando o nome, localização e ramo de atuação da empresa, bem como sua

sistemática de identificação e apuração de processos produtivos.

Engenharia Mecânica – 4ª Série – Planejamento, Programação e Controle de Produção

Anselmo Dueñas Gonzalez

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ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas)

 Aula-tema: Construção do Plano Mestre de Produção.

Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você desenvolva um

plano inicial baseado na demanda projetada.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Leia atentamente o capítulo 10 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.

Administração da Produção. Saraiva, 2003 e produza um resumo.

Passo 2 (Equipe)

Pesquise qual é o perfil anual da demanda estudada e quais os recursos produtivos disponíveis.

Elabore um plano agregado em quatro etapas, que serão:

1 Etapa A: Produção mensal constante;

2 Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema

produtivo. Ex: 2 máquinas que produzem 30 toneladas mês de produto, então, volume de

produção exatamente de 60 toneladas por mês;

3 Etapa C: Produção mensal 10% inferior a capacidade total do sistema, partindo de um

estoque inicial de 50% da capacidade produtiva do sistema e estoque final, ao término do

período, de 30% da capacidade produtiva do sistema;

4 Etapa D: Determinando um plano de produção que atenda plenamente à demanda prevista,

sendo: Estoque inicial com 70% da capacidade produtiva do sistema e estoque “zero” após 8

meses e produção constante nos próximos 4 meses.

Passo 3 (Equipe)

Elabore um resumo e o plano conforme formatação descrita no item padronização e entregue ao

professor em uma data previamente determinada.

ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas)

 Aula-tema: Desenvolvimento do Planejamento das necessidades de materiais – MRP.

Engenharia Mecânica – 4ª Série – Planejamento, Programação e Controle de Produção

Anselmo Dueñas

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