Controle Administração

Planejamento Empresarial :É o relatório que solidifica o planejamento de uma empresa ,negócio ou um projeto.

O plano tem que ser :

.simples;

.claro;

.prático;

.flexível;

.útil;

Estratégias Empresariais:

Objetivo: É onde queremos chegar;devem ser específicos,realistas e consistentes.

Estratégia:como chegar ,é uma posição única de valor envolvendo um conjunto de atividades.

Passo 1

Com referência a Empresa AM LTDA.

Tem-se como :

Missão: Fabricar diversos tipos de roupas masculinas e femininas, satisfazendo todo o público adulto,jovem e infantil ,com toda a qualidade e eficiência.

Visão:A empresa deve se modernizar em equipamentos e treinar melhor o pessoal da produção para assim conseguir o resultado esperado ,podendo então conquistar novamente o mercado de roupas.

Valores: A empresa AM tem uma linha de clientes bem diversificada,composta por empresas de grande ,médio e pequeno porte,seu produto é de boa qualidade ,sua marca é bem conhecida e possui uma aceitação excelente do consumidor final.

Passo 2

Pontos fortes:Linha de grandes clientes, boa qualidade nos produtos,marca bem conhecida.

Pontos fracos:Custo operacional alto, perda de mercado para concorrência ,falta de investimento em modernização e preparo do pessoal .

Ameaças: Alta concorrência ,saldos negativos em sua área financeira.

Oportunidades:Crescimento de lojas de atacado e varejo de roupas no país.

Passo 3

Matriz SOWT: