DEFINIÇÃO DO PLANEAMENTO
Projeto de pesquisa: DEFINIÇÃO DO PLANEAMENTO. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: adribatista • 22/3/2014 • Projeto de pesquisa • 5.175 Palavras (21 Páginas) • 167 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
SUZANA VIEIRA ARAÚJO RA: 398401
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
MANAUS – AM
2013
ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
SUZANA VIEIRA ARAÚJO RA: 398401
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
MANAUS – AM
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................3
2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO.......................................................................4
2.1 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO.................................................................4
2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..............................................................4
2.3 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................................4
3. PLANEJAMENTO TÁTICO.....................................................................................5
4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL.......................................................................5
5. COMPARAÇÃO DAS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO.............................6
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................6
7. CONCEITO DE PLANEJAMENTO........................................................................7
8. PROJETO DE EXTESÃO UNIVESITÁRIA...........................................................8
8.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................8
8.2 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................9
9. DIREÇÃO COMO FUNÇAO GARANTIDA NO PROCESSO ADMINISTRATIVO......................................................................................................9
9.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................10
9.2 IMPLICAÇÕES ÉTICAS..............................................................................10
10. CONTROLE............................................................................................................10
10.1 ESTUDO DE CASO....................................................................................11
10.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................11
10.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................12
11. ANALISE CRÍTICA DOS ARTIGOS..................................................................12
11.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................14
11.2 SUGESTÕES PARA REDUÇÃO DE IMPACTO.....................................15
11.3 SITUAÇÕES VIVIDAS PELO ADMINISTRADOR................................15
11.4 A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO ORGANIZACIONAL.....................................................................................................15
12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS.......................................................................................16
CONCLUSÃO................................................................................................................18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................19
1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho apresentamos o Processo Administrativo (planejar,organizar,coordenar e controlar) envolvido na elaboração de um planejamento estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.
Mostraremos também possíveis falhas na Organização ou no planejamento, e o que pode ser feito para que possamos corrigir estas falhas e alcançar metas satisfatórias. Através da administração nós temos como entender melhor a importância do planejamento dentro da organização, onde fica para nós claro que a organização é quem administra quem maneja a tecnologia e a produtividade. Com este trabalho mostraremos também que a organização tem grande importância na vida da sociedade, é através dela que a humanidade consegue que as coisas sejam feitas.
Este trabalho vai nos mostrar os níveis hierárquicos da organização que é como uma pirâmide onde o primeiro nível institucional (Administração superior), o segundo nível é Nível intermediário (Gerência intermediária) e o terceiro Nível Operacional (Supervisão de primeira linha). Esta é toda a introdução do que vamos falar do nosso trabalho a ser desenvolvido.
2.DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO
O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento,
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