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Departamento pessoal da parte burocrática da empresa

Seminário: Departamento pessoal da parte burocrática da empresa. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/11/2014  •  Seminário  •  398 Palavras (2 Páginas)  •  335 Visualizações

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1°) Departamento Pessoal da parte burocrática da empresa, folhas de pagamento,férias,décimo,contratação,demissão e remuneração. E os Recursos Humanos estão relacionados ao bem estar da empresa e funcionários, buscar melhores práticas para que as pessoas possam desenvolver todo o seu potencial profissional, visando a harmonia para melhor produção dos funcionários e progresso na empresa.

(2°) Departamento Pessoal. Exemplos; documentação de funcionários, conceitos de cálculos de folha de pagamento, FGTS, vale transporte, aviso prévio,benefícios,etc.

(3°) RECRUTAMENTO INTERNO (VANTAGENS)

- Motivação

- Menos tempo de transferência de cargo

- Menos custo

- Melhor adaptação

- Investimentos em treinamentos

(DESVANTAGENS)

- Conflitos de interesses entre colaboradores

- Expectativa frustrada de candidatos excluídos

- Desmotivação para funcionários que pertencem à empresa

RECRUTAMENTO EXTERNO (VANTAGENS)

-Ingresso de funcionário novo

- Custos são menores do que a formação dos colaboradores

- A imagem da empresa como empregadora é reforçada

(DESVANTAGENS)

- Gasta mais tempo e custo comparado ao recrutamento interno

- O nível de segurança é inferior ao do recrutamento interno

- Desmotivação entre os colaboradores da organização

(4°) Usa-se quando busca vantagens dos dois métodos (interno e externo),porém mimizando o máximo possível de suas desvantagens.

(5°) A seleção é uma atividade que define a opção, a escolha e decisão final para certo cargo á necessidade da empresa, ou seja, o candidato certo.

(6°) Requisitos do cargo e Perfil do candidato. Como se trata de um cargo novo na qual a organização não tem nenhuma definição. A alternativa é verificar em outras organizações perfil e características similares aos requisitos da empresa. Traçando o perfil e selecionando

Com as técnicas de recrutamento para cada cargo.

Para o cargo de Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação, foi feito recrutamento misto, foi feita uma promoção na qual o funcionário já existente na empresa foi deslocado para posição, enquanto o outro cargo foi ocupado por um candidato externo. Para o cargo de Gerente de Departamento de Compras, foi feito recrutamento externo, por meio de divulgação, internet, revistas, jornais , e agências de emprego onde foi divulgado o seguinte anúncio:

METALÚRGICA SANTA RITA S/A,CONVOCA CANDIDATOS PARA GERENTE DE DEPARTAMENTO DE COMPRAS,COM SEGUINTE PERFIL: NÍVEL SUPERIOR, EXPERÎENCIA NA ÁREA.COM DIREITO Á BENEFÍCIOS,PLANO DE SAÚDE,VALE TRANSPORTE

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