Desafio Proficional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALUNA: Claudia Maria de Oliveira

RA:1709904624

DESAFIO PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TUTORA: Gislayne Rocha

Abril, 2015

AUTOR – NOME E RA

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo.

Orientadora:

Atibaia, SP

Abril, 2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

..............................................................................................................05

2. FERRAMENTA SWOT

.............................................................................................................07

2.1 FORÇAS

.............................................................................................................07

2.2 FRAQUEZAS

.............................................................................................................07

2.3 OPORTUNIDADES

.............................................................................................................07

2.4 AMEAÇAS

.............................................................................................................10

3. PROBLEMAS IDENTIFICADOS

............................................................................................................10

3.1 PROPOSTAS DE SOLUÇÃO

............................................................................................................10

4. DESENVOLVIMENTO

.............................................................................................................12

4.1 PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO

..............................................................................................................12

4.2 RESUMOS

.............................................................................................................12

4.3 NIVEL DE UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO NAS MPEs

........................................................................................................................................................12

5. PLANO DE NEGOCIO

............................................................................................................15

5.1 O PAPEL DA LIDERANÇA

............................................................................................................15

6. A ANALISE SWOT

............................................................................................................17

6.1 DIAGNOSTICO- PROBLEMAS E SOLUÇÕES

............................................................................................................17

CONSIDERAÇÕES FINAIS

............................................................................................................20

REFERENCIAS

............................................................................................................22

• 1 INTRODUÇÃO

Este estudo tem por finalidade uma breve avaliação e análise da crise financeira e administrativa relatada pela proprietária do restaurante Smak, que busca uma reestruturação na área gastronômica, administrativa e financeira.

Para uma melhor compreensão, será utilizada a ferramenta SWOT, com um intuito de uma análise detalhada e criteriosa, destacando em: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, são os pontos necessitados para adequar e obter os recursos de receitas futuras.

2 FERRAMENTA SWOT

Analisando os aspectos favoráveis e desfavoráveis do

restaurante SMAK, com o auxilio da ferramenta SWOL, conforme as necessidades.

2.1 FORÇAS

(Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante?

• Comidas típicas polonesas, cuja