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Design integrado multi-perfil

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Por:   •  12/2/2014  •  Tese  •  1.283 Palavras (6 Páginas)  •  299 Visualizações

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PIM Projeto Integrado Multidisciplinar

LIDIANE RODRIGUES

DF

Projeto Integrado Multidisciplinar

SALÃO BELEZA REALEZA

PIM – Projeto Integrado Multidisciplina

LIDIANE DA SILVA SOARES RODRIGUES

DF 1311625

Projeto Integrado Multidisciplinar

RESUMO

Este trabalho descreverá a organização da Pizzaria Amor a Massa, onde são colocados os pontos principais como mostra a maneira que deve administrar uma empresa da melhor maneira possível para com seus funcionários e clientes. Ira descrever os elementos da comunicação em termos estratégicos organizacionais, saber cuidar da imagem interna e externa, pois não pode ser feito em improviso requer todo um planejamento criatividade e inovação para satisfação de todos. Informática que aponta aspectos relevantes do sistema de informação, fazendo uso das técnicas de informática. Ira utilizar a matemática para identificar o planejamento e controle da empresa. A economia e o mercado avaliará a empresa no ambiente dos conhecimentos, mostrando uma boa administração, gerenciamento de pessoas. O ponto principal tem como objetivo manter uma boa empresa, em todos os aspectos citados. Descreve que trabalha dentro da ética e legislação trabalhista e comercial. Mostrando o que esta certa e errada dentro da lei. Descrevera que a empresa trabalha seguindo todas as normas trabalhista com ética como manda a legislação.

SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................04

1. Descrição da organização escolhida

1.1 Denominação e forma de constituição..................................................................05

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da origem da organização...........................05

1.3 Natureza e ramos de atuação...............................................................................05

1.4 Informações sobre o porte da empresa................................................................05

1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços..................................................05

1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os cliente alvo............................................................05

1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional............................05

1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais..........................06

1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....06

2- Análise de RECURSOS HUMANOS:

2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar e posicionamento de RH;

2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa;

2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza;

2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza;

2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal;

2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.

3-MERCADOLOGIA

3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para definição do seu conjunto de produtos;

3.2 como é feita a avaliação de satisfação do cliente.Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa

4-CONTABILIDADE

4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.

5-DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

5.1 Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionário

1.7Conclusão..............................................................................................................10

1.8Bibliografia.................................................................................................................11

INTRODUÇÃO

Este projeto apresenta a forma de gestão da Pizzaria Amor a Massa, mostrando o melhor atendimento e melhor qualidade para satisfação dos clientes. A comunicação deve ser clara, simples e direta tanto para os funcionários quanto para os clientes para que possamos estar ligados um com o outro em uma comunicação solida e prazerosa. Os fatos econômicos da empresa devem ser geridos de forma rígida não deixando que os gastos sejam maiores que os lucros. mostra que trabalha dentro da lei com seus funcionários e também com todos os registros da empresa. Tanto trabalhista como comercial.

Fundamentos da Administração – Descrição da Organização

1.1.1-Denominação e forma de constituição

Aberta em 2010 na Avenida principal da quadra 803 do Recanto das Emas, a Pizzaria Amor a Massa é referencia pela qualidade em suas pizzas, massas e sanduíches já produzidos na localidade.

1.1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização

Após uma grande reformulação visando um melhor atendimento e comodidade aos clientes, constam hoje com moderna sofisticação e conforto, uma ampla área de lazer. Tudo isto visando a satisfação e comodidade de todos os clientes e amigos.

1.1.3-Natureza e ramo de atuação

A empresa atua no segmento de buscar continuamente a satisfação dos cliente

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