Design integrado multi-perfil

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

PIM

Projeto Integrado Multidisciplinar

2008

 

PIM V e VI

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

LUCÉLIA ALÉM MAIA - RA 0705939

ROZILDA ALVES DUARTE - RA 0705757

SANDRA ACORDI - RA 0705944

GILBERTO MENDES MAGALHÃES - RA 0709494

CLAYTON LOPES ORTEGA - RA 0706249

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Projeto Integrado Multidisciplinar

CASE

EMPRESA RENAMI S/A

Sidrolândia/MS

2008

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................5

1- Definir os tipos de pesquisas realizadas que permitiram à Diretoria identificar a perda de mercado e apresentar as conclusões colocadas no texto referente à comercialização do produto.....................................................................6 e 7.

2- Mostrar qual a razão da substituição de equipamentos pela Diretoria.....................................................................................................8

3- Mostrar a razão de planejar treinamento para o pessoal e de sua área............................................................................................................9

4- Apresentar a forma de definir os valores a serem aplicados no Plano (30% do Faturamento líquido em equipamentos, 10% em Desenvolvimento de sistemas de Informação e 20% em Pessoal..................................................................10

5- Definir a forma de acompanhamento das implementações para verificar se plano está dando resultado....................................................................................11

6- Definir a forma de controle dos valores utilizados nos investimentos e nos objetivos esperados (Por que troquei uma determinada máquina? Por que um determinado profissional foi treinado? A troca ou o treinamento deram resultados?.....................................................................................................12 à 15

7- Definir indicadores que permitam após 4 anos de implementação das ações definidas pela empresa apresentar franca recuperação do mercado (utilizando o método dos mínimos quadrados)...................................................................16

8- Definir um Modelo de Sistemas de informação compatível com o futuro desenvolvimento da Empresa, objetivando a Sistematização dos procedimentos e da formação de um banco de dados histórico (de conhecimento).................................................................................................17,18

9- Procurar representar os valores identificados em gráficos......................................................................................................19

10- Mostrar como deverá ser feita a divulgação das melhorias aos clientes............................................................................................................20

CONCLUSÃO....................................................................................................21

REFERÊNCIAS............................................................................................22,23

4

INTRODUÇÃO

CASE – EMPRESA RENAMI S/A

A Empresa Renami S/A, tradicionalmente