Dinamica Das Relações Interpessoais

INTRODUÇÃO

Ao longo de gerações o Homem vem se dedicando a estudos que facilitem o

entendimento dos fatores que levam os trabalhadores a desempenharem

melhor ou pior suas tarefas.

A complexidade desses estudos ocorre principalmente na identificação dos

fatores relevantes através da observação do comportamento humano, pois,

as ações humanas são impulsionadas, portanto motivadas, não só pelo

consciente, como também pelo inconsciente.

Apesar dos estudos sobre o conhecimento desses conceitos já estarem

avançados, ainda não foram bem divulgados, nem bem compreendidos no

meio empresarial. O impacto da falta de divulgação desses conceitos no

meio empresarial é tão grande que a todo momento notamos interpretações

equivocadas, como "se o funcionário não está motivado, que tal

aumentarmos seu salário!". Isso, sem dúvida, leva a ações administrativas

. errôneas que não alcançarão os objetivos imaginados.

Com a preocupação de divulgar os conceitos corretos sobre motivação e

necessidades, Archer', inicia seu artigo O Mito da Motivação, descrevendo,

de forma clara e objetiva, as cinco principais interpretações errôneas que os

administradores cometem sobre o tema, que são:

uma pessoa pode motivar outra;

a pessoa é motivada pela satisfação;

o que motiva a pessoa é o que define sua direção positiva e

negativa;

motivação induz ao comportamento positivo e

fatores de motivação e de satisfação são as mesmas coisas"INTRODUÇÃO

Ao longo de gerações o Homem vem se dedicando a estudos que facilitem o

entendimento dos fatores que levam os trabalhadores a desempenharem

melhor ou pior suas tarefas.

A complexidade desses estudos ocorre principalmente na identificação dos

fatores relevantes através da observação do comportamento humano, pois,

as ações humanas são impulsionadas, portanto motivadas, não só pelo

consciente, como também pelo inconsciente.

Apesar dos estudos sobre o conhecimento desses conceitos já estarem

avançados, ainda não foram bem divulgados, nem bem compreendidos no

meio empresarial. O impacto da falta de divulgação desses conceitos no

meio empresarial é tão grande que a todo momento notamos interpretações

equivocadas, como "se o funcionário não está motivado, que tal

aumentarmos seu salário!". Isso, sem dúvida, leva a ações administrativas

. errôneas que não alcançarão os objetivos imaginados.

Com a preocupação de divulgar os conceitos corretos sobre motivação e

necessidades, Archer', inicia seu artigo O Mito da Motivação, descrevendo,

de forma clara e objetiva, as cinco principais interpretações errôneas que os

administradores cometem sobre o tema, que são:

uma pessoa pode motivar outra;

a pessoa é motivada pela satisfação;

o que motiva a pessoa é o que define sua direção positiva e

negativa;

motivação induz ao comportamento positivo e

fatores de motivação e de satisfação são as mesmas coisas"

INTRODUÇÃO

Ao longo de gerações o Homem

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