Distribuidor DISTRIMAX

• APRESENTAÇÃO

O dono da distribuidora DISTRIMAX decide fazer um balanço geral na sua empresa e descobre que esta falindo. Sua empresa e dividido em duas grandes partes, cosméticos e alimentação e que são encarregados por dois encarregados. A situação e que ambos tem problemas de comunicar-se com seu gerente sobre entradas, saídas e controle de estoque de mercadorias. Com isso as vendas vêm decaindo, pois alguns produtos estão em falta os clientes estão indo atrás de uma nova distribuidora que possa suprir suas necessidades.

• PLANO

Visando o progresso de sua distribuidora o administrador procura o departamento de marketing e juntos desenvolvem uma propaganda “QUEIMAX” onde o cliente que compra certo produto em atacado recebera 45% de desconto em sua próxima compra, sendo avista. E o cliente que estiver vinculado a preços de outra distribuidora, a distrimax cobrirá qualquer oferta, desde que seja provada.

Pensando em como acabar com o desanimo e o desinteresse foi criado uma serie de reuniões com cada setor de seus funcionários mostrando a eles a nova política trabalhista da empresa: Criar metas de produtividade diária para cada funcionário e ao final do mês premiar os que obtiverem melhores resultados com certa % a mais no salário.

• JUSTIFICATIVA

Pensando em como repor as vendas e fazer com que tenham mais pedidos o empreendedor prefere perder parte do seu lucro e manter seu cliente, do que perde-lo.

Já com relação a seus funcionários, ao propor esse plano ele acredita que tanto os gerentes quanto encarregados estarão comprometidos com o ascendente crescimento tanto de si quanto da empresa, e que a competição acirrada entre seus empregados fará com que todas as metas sejam altas, gerando maior lucratividade, e ao final de todo o mês pagando o “extra” a cada meta batida ele estará estabelecendo a confiança entre patrão e empregado , o que já estava extinto em sua empresa.

• OBJETIVO ESPECIFICO

Melhorando as idéias centrais, o departamento de marketing procura estabelecer a integração social entre os funcionários para melhores resultados no plano. Propõem palestras para demonstrar como o trabalho unido em grupo pode funcionar no crescimento saudável da empresa. Criam métodos como:

 Reuniões o mais tradicional meio de comunicação interna dentro da empresa, sendo agora mensais para evitar o desgaste e a falta de atenção

 Criando a integração através do lazer de confraternizações anuais, isto fará com que a comunicação seja interna e externa, fazendo com que os funcionários trabalhem com mas dedicação.

 Abrindo também um espaço para acionistas mostrarem sua opinião, pois comunicar e saber ouvir e saber ouvir e valorizar.

• PUBLICO ALVO

Pensando em seus funcionários, onde a maioria tem a escolaridade muito baixa o empreendedor procura usar uma linguagem interna mias acessível, para melhor entendimento da parte destes.

Com relação aos sócios e colaboradores o administrador procura desenvolver e mostrar-lhes uma política saudável para ambas às partes, sendo transparente simples e realista.

• PROCEDIMENTOS