ERP Logisitca

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL

Facultad Regional Córdoba

Ingeniería en Sistemas de Información

CATEDRA DE PROYECTO

5° Nivel

Curso: 5-K-4

Profesora: Torrez, Osvaldo

J.T.P.: Gastañaga, Iris.

Tema: ERP - Logística

Grupo Nro.: 9

Integrantes:

 Aguirre, Matias. (37725)

 Simionati, Martín. (41508)

 Taborda Bonetto, Iván Pablo. (37570)

 Zamora, Marcos. (37341)

 Posadas, Gervasio (37780)

Año 2004

INTRODUCCION

La gestión de la empresa implica la adaptación constante a cambios que generan nuevos entornos y por ello se hace necesaria la ayuda tecnológica que permita que las empresas se anticipen y se adapten a las necesidades de los clientes. Con el surgimiento de los ERP's (Enterprice Resource Planning) en los 90's esto es posible ya que el ERP es una herramienta de software que ha ayudado a las empresas en la gestión de sus procesos. El ERP es una tecnología que se enfoca a los procesos internos de una empresa contrario a e-business el cual esta enfocado en la relación externa entre empresas; el ERP soporta estrategias de negocios, el e-business abre las puertas a nuevas oportunidades estratégicas.

Entre las características que un ERP debe tener, están la optimización de los procesos empresariales, el acceso a información confiable, precisa y oportuna, la posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización, la eliminación de datos y operaciones innecesarias y la reducción de tiempos y de los costos de los procesos.

El contar con una herramienta que conecte todas las áreas de información de una empresa es un valor que permitirá que se tenga éxito en el entorno actual que viven las organizaciones, pero se debe tener especial cuidado con el factor humano ya que el cambio que genera la implantación de este tipo de tecnologías en cualquier empresa es muy importante porque cambia la estructura organizacional, afecta la cultura y principalmente cambia el rol individual de los miembros.

Es importante conocer lo que es y lo que no es un ERP y cómo una mala implantación de un software de este tipo conducirá indudablemente al fracaso.

QUE ES UN ERP

Planeador de Recursos de la Empresa, es un software que permite gestionar las áreas funcionales de la empresa, los proveedores de este tipo de software lo definen como “un sistema de gestión de información estructurado, diseñado para satisfacer soluciones de gestión empresarial”. Entre sus principales características están la capacidad de modelar y automatizar la mayoría de los procesos básicos de una organización, desde la orden de venta, hasta la distribución del producto; la gama de funciones que cubren los ERP son: contabilidad, finanzas, administración de órdenes de venta, logística, producción y recursos humanos. Debemos tener en cuenta que las soluciones ERP se han especializado por segmentos de industria, lo que implica que la lógica para optimizar procesos está basada en modelos de operación específicos.

Algunos factores a considerar para implementar un ERP:

• Se debe definir claramente el objetivo y visión del proyecto de negocio

• Contar con el equipo adecuado para la implantación de proyecto, así como la persona que tomará el rol de líder del proyecto.

• Capacitación continua no solo tecnológica

• Adaptación a los programas existentes (integración del back-oficce y del front-office),

• Realizar un Plan de trabajo bien definido

• Tener asesoría de expertos y hacer benchmark de empresas que ya cuenten con este tipo de herramientas ya integradas .

• La implantación de este tipo de tecnología requerirá un cambio organizacional y se debe tener muy en cuenta el tipo de cultura de la empresa.

• Dar seguimiento a la implantación

Ventajas de los ERP

• Integración de los procesos de información entre las diferentes áreas

• Información disponible e inmediata para la toma de decisiones

• Incremento en la productividad

• Mejora en los tiempos de respuesta

• Rápida adaptación a los cambios

• Escalabilidad del sistema

• Integridad de los datos

• Seguridad definida por el usuario.

• Reducción en los costos

Ejemplos de una correcta aplicación de un ERP

• Autodesk redujo el tiempo de envío a clientes de dos semanas a 24 horas. La división de sistemas de almacenaje de IBM disminuyó el tiempo requerido en reestablecimiento de precios de sus productos de 5 días a 5 minutos, el tiempo de envío de un reemplazo de una parte se redujo de 22 días a 3 días y el tiempo de comprobación de un crédito de 20 minutos a 3 segundos. Fujistsu Micro-electronics tuvo un cambio en el ciclo de tiempo del llenado de órdenes de 18 días a un día y medio, así como en el cierre de libros de 8 días a sólo 4 días.

• "Neumáticos Goodyear" , fundada en 1898, actualmente se extiende en seis continentes en donde produce anualmente casi 150 millones de cubiertas de todos los tipos;