Empreendedorismo ATPS

Para realizarmos esta etapa IV do ATPS de Empreendedorismo, utilizamos ferramentas com base na estrutura da empresa criada pelo grupo.

Primeiramente, iremos apresentar nossa empresa e nossos objetivos, A FOX Sistemas de Segurança, é uma empresa que presta serviços, de vigilância, segurança e monitoramento 24 horas, e, A empresa é nacional e foi criada em 2005 . Cujos fundadores atuavam neste

mercado como funcionários , resolveram juntar seus capitais e suas experiências

e investir neste mercado aquecido , visando um resultado de crescimento e ampliação

de seus sistemas tecnológicos em segurança , sempre crescendo e estando acima do mercado.

Ela quer passar a ideia de uma empresa preocupada com o bem-estar de seus clientes,

uma empresa moderna e investindo primeiramente na segurança. Buscando ampliar

Sua carteira de clientes, gerando receita com resultado satisfatório.

Algo que a diferencia das demais e que deve estar um passo a frente de seus concorrentes.

Para gerar todo o contexto descrito acima a empresa tem pacotes e tarifa especifica para

Cada tipo de situação adequando as necessidades de cada cliente . Esse é o nosso diferencial.

Desenvolvemos todo o treinamento necessário para os nossos colaboradores. E, possui

as melhores soluções em segurança para todos os tipos de imóveis residenciais : pequenas e grandes casas, apartamentos, coberturas, prédios e condomínios.

Na planilha abaixo apresentamos o planejamento e aplicação do plano de negócios da empresa FOX Sistemas de Segurança LTDA, como podemos observar, é uma planilha organizada pelas atividades e departamento da empresa, com colunas dos meses de Janeiro a Dezembro de 2012, nestas colunas constam os valores médios que precisaríamos usar para aplicar á nossa empresa, nos respectivos departamentos delimitados pelas linhas.

Obviamente, alguns departamentos requerem mais recursos que outros, como nosso empresa, foi crescendo, e teoricamente, é considerada uma empresa de médio porte, os investimentos mensais são resultados das vendas crescentes de nossa empresa.

No começo no ano não houve muito investimento nos setores da empresa, porque a demanda do serviço é baixa.

O marketing teve varias alterações ao decorrer dos meses, mas no final do ano foi preciso investir muito nele, para ser divulgado a empresa em todos os veículos de comunicação (televisão, rádio, jornal, panfleto, etc) pois no final do ano, há muitos assaltos, furtos, entre outros é o mês que os clientes mais solicitam nossos pacotes de serviços.

Porém, a nossa empresa visa manter um planejamento estratégico e para que isso ocorra dividimos pela necessidade de cada setor, existem setores que precisamos somente da manutenção e material de escritório.

No setor financeiro e faturamento, não há muito a investir, pois ali só precisa de alguns ajustes na impressora e/ ou compra de etiqueta, papel, fitas, etc. Em fim no ano não é muito alto o recurso financeiro utilizado