Exercícios Resolvidos - Metodologia EAD - IFB

Atividades autoinstrutivas Metodologia em EaD (1 a 20)

1. Os autores Stoner & Freeman conceituam __________ como sendo:

“... processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma

empresa, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma”. (Stoner &

Freeman)

Assinale a alternativa que tem a palavra CORRETA a ser preenchida na lacuna:

a) (x) administrar.

b)( ) planejar.

c)( ) controlar.

d)( ) organizar.

Resposta: A

2. (Provão 2000) Após uma entrevista de seleção para a empresa ALFA, João foi informado que

não seria admitido para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de

comunicação fundamentais para desempenhar a função.

Assim, quanto a João, a entrevistadora alegou que

a) o seu conhecimento de erros de propensão em avaliação de desempenho

não era suficiente para uma boa auditoria de Recursos Humanos.

b)a sua especialização em Sistemas de Informação não favorecia a comunicação interfuncional na

empresa.

c)ele tinha dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas para benefício da

organização.

d) ele tinha dificuldades em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as

pessoas a aprender.

e) ele não conseguia considerar os objetivos e as estratégias gerais da empresa nas interações entre

as diferentes partes da organização.

Resposta: D

3. (Provão 2000) Na análise da decisão de fechamento de uma grande fábrica de refrigerantes, a

sua diretoria, composta por uma equipe de trabalho coesa, aprovou por unanimidade o projeto. Este

grupo de executivos mantinha um padrão de comportamento chamado pensamento grupal, no qual

concordar com as opiniões uns dos outros e recusar-se a criticar suas idéias se transformou em

norma.

Para que o pensamento grupal não afete a tomada de decisão, em seu grupo de trabalho você deverá

alimentar

a) uma certa intensidade de conflito construtivo.

b)a “ilusão de invulnerabilidade”.

c)a “ilusão de moralidade”.

d)a “ilusão de unanimidade”.

e)a presença de indivíduos com socializações semelhantes.

Resposta: A

4. (Provão 2000) O gerente geral do HOSPITAL CORAÇÃO DE OURO

descreveu a um entrevistador o seu estilo de liderança como uma mistura de todos os estilos. “Em

alguns momentos, sou um ditador, digo aos meus subordinados o que fazer. Em outros, sou um

modelo de função, lidero pelo exemplo. Nesse ambiente, geralmente deixo que as pessoas

participem. Gosto muito da idéia da participação, mas numa situação crítica, automaticamente me

torno autocrático.”

Este chefe defende a abordagem situacional da liderança. A justificativa correta para defender essa

abordagem é a seguinte:

a) o líder que tem poder de competência é respeitado porque possui conhecimentos ou certas

habilidades nas quais as pessoas acreditam.

b) a liderança através do poder de referência e de coerção exige fazer com que as tarefas sejam

desempenhadas para garantir que a unidade de trabalho ou a organização atinjam suas metas.

c) as características pessoais definem o poder legítimo de um líder e são consideradas mais

importantes que o seu real comportamento na tomada de decisão. e-Tec Brasil Atividades

autoinstrutivas 133

d)as características de personalidade de fato distinguem os líderes eficazes das outras pessoas pelo

seu empenho, motivação, integridade, autoconfiança e conhecimento do negócio.

e) não existem traços e comportamentos universalmente importantes, pois comportamentos

eficazes variam de uma situação para outra e o líder deve primeiro analisar a situação e depois

decidir o que fazer.

Resposta: E

5. (UTFPR 2011) O debate sobre o empreendedorismo nas áreas de administração e economia é

útil para compreender a noção de empreendedorismo público PORQUE:

a) Porque a noção de empreendedorismo está associado à qualquer tipo de inovação, criatividade

ou estabelecimento de novas atividades ou organizações, o que é suficiente para compreender o

empreendedorismo no setor público.

b) Porque o empreendedorismo está associado a três características pessoais fundamentais, a saber:

ter ideias criativas, ser capaz de tomar decisões de investimentos em situações de certeza e ser um

gestor de inovação em produtos, processos e mercados.

c) Porque o empreendedorismo