FALHAS NAS DINÂMICAS DE GRUPO

ATIVIDADE: No texto da Revista Você/RH, de 29.03.2012, o tema é “Candidatos apontam falhas dos processos de seleção”. Elabore um texto no qual você fará uma análise dos dados apresentados, apontando uma solução para o problema.

RESOLUÇÃO:

Bom, na interpretação lógica do texto, temos que metade dos profissionais brasileiros, ou seja, 46% deles estão insatisfeitas com as dinâmicas de grupo realizadas em processos seletivos. E que 78% das pessoas já participaram de uma avaliação psicológica, mas 66% não receberam feedback sobre a atividade e seu resultado; apenas 26% receberam posteriormente e 8% receberam o feedback imediatamente. Já, os 58% que receberam o resultado do seu desempenho, afirmaram que esse feedback foi fundamental para o reconhecimento das suas verdadeiras características profissionais. Quanto aos testes práticos, 36% dos profissionais acreditam que algumas vezes eles poderiam ser substituídos pela explicação da experiência e 42% acreditam que deveriam existir horários alternativos com agendas flexíveis para a sua realização.

Diante desse contexto, observa-se que a dinâmica de grupo é uma ferramenta muito importante para o processo de seleção de pessoal. Porém, a preocupação, é como essa importante ferramenta vem sendo utilizada por alguns profissionais de forma incorreta. E, o profissional que utiliza essa ferramenta de forma equivocada, tende a prejudicar o resultado de uma seleção de pessoas, tornando o resultado da decisão consideravelmente insatisfatório. Segundo dados, obtidos nos site RH portal, “Em uma pesquisa realizada com dez profissionais da área de Seleção de Pessoal, foi constatado que todos utilizam a dinâmica de grupo em seus processos de seleção. Porém, não se mostrou uma preocupação, por parte desses profissionais, com o tipo de cargo para o qual a vaga está aberta, ou com o material de apoio para a aplicação dessa dinâmica”. Outra observação feita em relação à dinâmica de grupo neste mesmo site foi em relação à quantidade de participantes, onde quase a metade dos participantes, fizeram uma única dinâmica, dificultando a avaliação da mesma ou mesmo a aplicação, pois quanto mais candidatos, fica mais difícil esclarecer os objetivos em relação àquela atividade.

Também ficou comprovado nessa pesquisa que grande parte dos profissionais que aplicaram as dinâmicas nunca participaram dela, portanto, como ele poderá avaliar outros candidatos se ele próprio não experimentou a situação.

O problema ainda maior que foi detectado nessa pesquisa foi que boa parte dos profissionais que aplicavam essas dinâmicas, nunca participaram de qualquer curso ou treinamento sobre a aplicação da dinâmica de grupo em seleção de pessoal ou qualquer outro curso ou treinamento sobre a aplicação da dinâmica de grupo em seleção de pessoal. Isso pode ser um fator de justificativa para os problemas citados anteriormente, pois como poderia um profissional utilizar uma ferramenta da qual ele não conhece?

Uma solução para o problema seria a sugestão para que os profissionais que atuam na área de seleção de pessoal que utilizem sim a dinâmica de grupo. Porém, com critérios bem determinados e nunca como a única ferramenta do processo, nem mesmo como a mais importante, até porque, não existe recurso mais ou menos importante, o que há é a mais