Ferramentas Da Qualidade

As sete ferramentas da qualidade

As ferramentas da qualidade são utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no desempenho dos processos realizados, ao mesmo tempo que auxiliam os responsáveis à estabelecer melhorias de qualidade. Essas ferramentas surgiram na década de 50 com base nos conceitos e práticas existentes naquela época, e foram organizadas por Kaoru Ishikawa, no decorrer dos anos que seguiram. São elas:

1- Fluxograma: auxilia na identificação do melhor caminho que o produto ou serviço irá percorrer no processo, ou seja, mostra as etapas sequenciais do processo, utilizando símbolos que representam os diferentes tipos de operações, com o objetivo de identificar o desvio, caso ocorra.

2- Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe): tem como objetivo identificar as possíveis causas de um problema e seus efeitos, através da relação entre o efeito e todas as possibilidades de causa que podem contribuir para esse efeito.

3- Folhas de Verificação: é uma lista de itens pré-estabelecidos que serão marcados a partir do momento que forem realizados ou avaliados. É usada para a certificação de que os passos ou itens pré-estabelecidos foram cumpridos ou para avaliar em que nível eles estão.

4- Diagrama de Pareto: é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.

5- Histograma: tem como objetivo mostrar a distribuição de frequências de dados obtidos por medições, através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria.

6- Diagrama de Dispersão: mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. São representações de duas ou mais variáveis que são organizadas em um gráfico, uma em função da outra.

7- Controle Estatístico de Processo (CEP): são usados para mostrar as tendências dos pontos de observação em um período de tempo. É um tipo de gráfico utilizado para o acompanhamento do processo, determinando a faixa de tolerância limitada pela linha superior (limite superior de controle) e uma linha inferior (limite inferior de controle) e uma linha média do processo (limite central), que foram estatisticamente determinadas.

As sete ferramentas da qualidade ajudam a organização a elevar seu nível de qualidade, através da identificação dos problemas e consequentemente, a diminuição de seus

Resposta 01 - Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), pois este foi desenvolvido para representar causa e efeito. Com ele é possível identificar a causa do problema mencionado.

Resposta 2 - Fluxograma, pois é possível analisar cada uma das etapas que fazem parte do processo

Resposta 03 - diagrama de dispersão, pois o gráfico criado, possibilita analisar duas variáveis, neste caso: vendas e investimentos

Resposta 04 - se 7, está acima da LIC (linha inferior de controle), possivelmente, a produção está aquém das expectativas e deve ser realizada uma ação preventiva, mensurando os níveis do material utilizado, a fim de aproximar a produção da linha média. Este você tem que me enviar completo, para que eu analise melhor.