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Gerente Executivo

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Por:   •  21/5/2014  •  290 Palavras (2 Páginas)  •  298 Visualizações

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O trabalho do gerente executivo: uma

visão geral e crítica fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja

na empresa pública, na empresa privada ou em organizações/

associações sem fins lucrativos. Para preparar administradores

capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento

em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A

literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas

sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos,

tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio

século não considerado seriamente a questão básica: o que os

administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento

de administradores depende da adoção de uma boa descrição

de seu trabalho. A revisão apresentada a seguir revela o

predomínio de uma descrição surgida no início do século. Sua

perseverança como descrição do trabalho doadministrador seria

devido a seus atributos explicativos superiores? Ou estamos

acomodados ao examinar a questão

* Aplicação de Ferramentas na Gestão de Processo das Organizações que aprendem

um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam ás organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim uma necessidade no sentido de aprendizado em resposta as transformações globais. O campo do aprendizado é o aperfeiçoamento da capacidade individual com desejo de trabalhar em conjunto par criar o novo conhecimento. Cabe , e aos líderes proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer á luz e discutir os vários modelos mentais, desenvolver o inteligência coletiva as organização e criar condições para que ela funcione. Nesse estudo, constata-se uma eficiência operacional na utilização das ferramentas na gestão dos processos de uma empresa com foco na aprendizagem

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