Gestao Competências E Gestao Desempenho

A gestão de competências e a gestão de desempenho são muito semelhantes. Diversas empresas têm recorrido à utilização de modelos de gestão de competências, visando planejar, captar e desenvolver as competências necessárias ao respectivo negócio.

A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional. Trata-se de um processo contínuo que toma como referência a estratégia da empresa e direciona suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira, avaliação de desempenho e formalização de alianças estratégicas, entre outras, para captação e desenvolvimento das competências necessárias ao atingimento de seus objetivos.

A gestão de desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliação do desempenho humano nas organizações. Ela sugere o desenvolvimento de um modelo integrado de gestão de desempenho, entendido como um processo resultante de três etapas – planejamento, acompanhamento e avaliação. Apresenta-se como um mecanismo que, aliado a outras tecnologias de gestão, permite à organização “administrar estrategicamente recursos humanos”, desempenhando um importante papel na gestão das pessoas necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.

Tanto a gestão de competências quanto a gestão de desempenho, são métodos de avaliação dos funcionários, são complementares e caminham lado a lado. As semelhanças são tantas que fica quase impossível de se encontrar a diferença.

Com base no texto, percebemos que a vantagem de se utilizar dessas ferramentas é conseguir visualizar o que efetivamente o colaborador é para a empresa

...