Os níveis de gestão de carteiras, gestão de programas e projetos

1- Informe quais são os itens presentes na restrição tripla e explique a relação entre eles?

R: Qualidade, tempo, custo, escopo. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado.

2- Quais áreas de conhecimento segundo o PMBOK e PMI?

R: Custo, Integração, RH, Riscos, qualidade, comunicação, escopo, aquisições e tempo.

3- Defina gerenciamento de projeto?

R: Gerenciamentos de projeto é aplicação de conhecimentos habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto afim de atender aos seus requisitos.

4- O que é escopo?

R: É a justificativa do projeto / ele descreve os processos necessários do projeto.

5- Defina projeto e cite as três principais características do projeto?

R: Esforço temporário empreendido para que criar um produto serviço ou resultado exclusivo. Características:

Temporário= Inicio e fim definidos

Entregas exclusivas = Resultado único

Elaboração progressiva = Elaborado em etapa

6- Defina a Tap. O que pode ter e o que não pode ter?

R: Termo de abertura do projeto.

Pode ter: Definição do projeto, gerente de projetos, responsabilidades do GP, Justificativa do projeto, Partes interessadas.

Não pode ter: Detalhamento.

7- O que é EAP? Explique.

Estrutura analítica do projeto. Ela divide o projeto em pacotes de trabalho.

8- Quais áreas de conhecimento do trabalho que você apresentou?

R:

9- Quais os grupos de processo de um projeto segundo PMBOK/PMI?

R: Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase

Processos de Planejamento – são processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos.

Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano

Processos de Monitoramento e Controle – medição e monitoramento do desempenho do projeto. Garantem que os objetivos do projeto são alcançados através do monitoramento e medição regular do progresso, de modo que ações corretivas possam ser tomadas quando necessário.

Processos de Fechamento – aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização.

10- O que é um Programa?

Um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma

coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem

obtidos quando gerenciados isoladamente.

11- O que é um Portfólio?

Um portifólio é um conjunto de projetos

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