GESTAO DESEMPENHO Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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ATPS - Gestão Desempenho
ETAPA 01 - BASE E APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE COMPETÊNCIAS 1.1 RESUMO Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.402 Palavras / 6 PáginasData: 20/9/2013 -
Gestao Competências E Gestao Desempenho
A gestão de competências e a gestão de desempenho são muito semelhantes. Diversas empresas têm recorrido à utilização de modelos de gestão de competências, visando planejar, captar e desenvolver as competências necessárias ao respectivo negócio. A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional. Trata-se de um processo contínuo que toma como referência a estratégia da empresa e direciona suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira, avaliação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2013 -
ATPS DE GESTÃO DESEMPENHO
INTRODUÇÃO Nesta Atividade Prática Supervisionada, se encontra introduzido um Modelo de Gestão de desenvolvimento implantado na empresa Restaurante Delícia Caseira com base em novas ferramentas em desenvolvimento de pessoal. Trabalhar com desenvolvimento de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos, não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.756 Palavras / 32 PáginasData: 9/10/2013 -
Gestao Desempenho
Avaliação de Competências é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. O gerenciamento baseado em competências ou Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica as competências essenciais, as habilidades e conhecimentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
Gestão Desempenho
Introdução Baseado no comportamento humano, uma avaliação implica sérias conseqüências que podem ser positivas ou negativas em relação aos seus objetivos, dependendo de uma série de fatores, entre os quais as bases informativas utilizadas, as variáveis consideradas, os critérios, conceitos e princípios adotados, e até mesmo, crenças, valores e habilidades do avaliador. Em geral, a organização empresarial, tomada como um sistema aberto possui uma identidade própria, que caracteriza uma cultura organizacional particular, influenciando a sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.057 Palavras / 13 PáginasData: 21/11/2013 -
Gestão Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4° Semestre INTRODUÇÃO: Vivemos na era da globalização onde a compreensão da interação entre os modelos de gestão são de fundamental importância, na medida em que devem integrar-se para contribuir para o aperfeiçoamento da organização. O modelo de gestão deve estar sintonizado com o processo de planejamento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.295 Palavras / 18 PáginasData: 28/11/2013 -
Gestão Desempenho
Etapa 01 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem um papel importantíssimo dentro das organizações, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria do seu trabalho, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais. Na empresa pesquisada - Nitrojet, avalia-se o desempenho para saber a forma pela qual as atividades estão sendo realizadas, corrigir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.524 Palavras / 27 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestao Desempenho
1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? Independente da hierarquia do funcionário, ele merece um retorno do seu desempenho na organização, através de feedbacks de como está sua atividade, com esta avaliação se tem uma direção se está no "caminho certo" ou não, de como poderá fazer para identificar seus "gaps", descobrindo assim suas potencialidades e assim aproveitar melhor suas competências na organização e é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 820 Palavras / 4 PáginasData: 16/4/2014 -
Gestão Desempenho
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Denise Milan –RA 1299926442 Franciele Laurentino da Silva –RA 1299926957 Regina Ap. Filleti– RA 1299926483 Weden Luiz Mantovani –RA 1299927351 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Desempenho Santa Bárbara d’Oeste/SP 2013 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Gestão de Desempenho Profª. Monica Satolani Tutor presencial: Mayllie Daysi Mantovani Tutor à distância: Andrea LydiaAhlert Santa Bárbara d’Oeste /SP 2013 Índice Introdução ..............................................................................................................01 Desafio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.234 Palavras / 25 PáginasData: 23/4/2014 -
Gestão Desempenho
rodução A deno Int minação Recursos Humanos (RH) trouxe uma nova postura, mais aberta e dinâmica, em relação aos funcionários, considerando-os como o mais importante recurso organizacional. Na década de 90, o renascimento do indivíduo liberal trouxe consigo a multiplicação das críticas à visão de pessoa como recurso. Algumas empresas até mudaram a nomenclatura do departamento de RH para Gestão de Pessoas (GP). O relacionamento entre organizações e pessoas, antes era considerado conflito, hoje é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.241 Palavras / 17 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestao Desempenho
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Alex Fernando Torres RA 415431 David Maia de Deus RA 445432 Filipi de Oliveira S. da S. Borges RA 413151 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO SIDROLÂNDIA - MS SETEMBRO/2014 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas possui um papel muito importante para a organização, que tem sob sua responsabilidade os colaboradores, enfim, as pessoas. Por essa razão, ela é contingencial, estratégica e situacional e, depende principalmente das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.627 Palavras / 7 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão Desempenho
esa que fundamenta a existência de processos de acompanhamento do desempenho dos gestores, avaliação de desempenho se refere à gestão econômica de operações específicas e aos custos e contribuições dessas operações ao resultado da empresa. Sob esse aspecto, a avaliação de desempenho diz respeito à análise dos resultados gerados pelas atividades e áreas organizacionais, de forma a delimitar as contribuições dos gestores e das áreas ao resultado da empresa, considera que a avaliação de desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.007 Palavras / 9 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestao Desempenho
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO CAMPO GRANDE/MS AGOSTO/ 2014 POLO GUAICURU –ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO CAMPO GRANDE/MS AGOSTO/ 2014 SUMÁRIO 1.Introdução 2. Conceito 3. Dados da Empresa 3.1 Descrição da Empresa 4. Importância da Avaliação dentro das Organizações. 4.1 Quadro de Competências. 5. Proposta de Avaliação e Desempenho 5.1Ações 5.2 Ferramentas 5.3 Instrumentos Recomendados 6.Planejamento 7.Considerações finais 8.Referencias e Bibliografias 1.INTRODUÇÃO Todas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.002 Palavras / 17 PáginasData: 19/9/2014 -
ATPS GESTÂO DESEMPENHO
Resenha A autora Maria Rita descreve em seu texto três momentos importantes,para a construção do modelo de gestão no Brasil.Na década de 70e 80 o modelo de desenvolvimento organizacional foi implantado no Brasil,e na década de 90 é conhecida como a década dos serviços e das competências.Os momentos foram eles o desenvolvimento organizacional,a qualidade e reengenharia,e relata a importância das pessoa s nas empresas onde pode s e avaliar ser avaliado o desempenho tanto individual
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.315 Palavras / 6 PáginasData: 9/10/2014 -
INTRODUÇÃO GESTÃO DESEMPENHO
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos de forma prática a avaliação dos gestores da Empresa Novatécnica Construções Ltda., onde se observa a relevância do Gerenciamento de Desempenho, técnica fundamental no ambiente organizacional, visto que é apresentado como instrumento identificador dos pontos fortes e fracos que contribuem ou inviabilizam a eficiência da organização. Apesar de criticas que qualificam o processo como obsoleto, a presente pesquisa serviu para identificar as dificuldades enfrentadas pelos gestores da empresa, os benefícios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2014 -
Ava Gestao Desempenho
1. Como valorizar o capital intelectual e o conhecimento dos técnicos, demais profissionais e atletas envolvidos nas Olimpíadas? • • 1. Como valorizar o capital intelectual e o conhecimento dos técnicos, demais profissionais e atletas envolvidos nas Olimpíadas? O investimento de novas práticas de gestão não dependem somente de investir em tecnologia. Houve uma supervalorização da tecnologia em prejuízo de ações voltadas para processos e pessoas. Isso significa que é necessário fazer uma aplicação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 525 Palavras / 3 PáginasData: 29/10/2014 -
Gestao Desempenho
Sumário Introdução 02 Informações da Empresa, Visão e Missão 03 O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho 04 Métodos de Avaliar o Desempenho 05 Técnicas em Gestão do Desempenho 12 Gestão de Desempenho 14 Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho 15. Considerações Finais 17 Referências 19 INTRODUÇÃO A finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho que inclui processos que comunicam, com eficiência, as metas alinhadas da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.701 Palavras / 19 PáginasData: 2/11/2014 -
Gestão Desempenho
Introdução No desenrolar da exibição de nosso trabalho detalharemos a Gestão de Desempenho, ferramenta que é uma técnica fundamental no ambiente organizacional, apesar de alguns críticos considerarem o método arcaico e em desuso. Como base para nossos estudos utilizamos a empresa Delta Construção e através de nossa pesquisa identificamos os prós e contras na Gestão de Desempenho em uso na organização. A partir de nossos resultados acreditamos que a Gestão de Desempenho é a base
Avaliação:Tamanho do trabalho: 401 Palavras / 2 PáginasData: 2/11/2014 -
GESTÃO DESEMPENHO
Etapa 1 Passo 1 Le artigos Passo 2 Relatório As empresas estão em busca de inovar a gestão com seus colaboradores e com isso estão investindo na gestão de desempenho por competências. De acordo com o texto sugerido para estudo, escolhemos o Gestão de desempenho por competência na pratica. A empresa Berlanda com o ramo de atividade em moveis e eletrodomésticos na cidade de Curitiba S/C, com 450 colaboradores. Sendo assim a empresa aderiu ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 626 Palavras / 3 PáginasData: 21/9/2015 -
Gestao De Desempenho
Gestão de Desempenho No mundo empresarial, identificar o profissional de desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser “perdido” para o mercado é ainda um desafio para os gestores, para a área de Recursos Humanos... Imprimir No mundo empresarial, identificar o profissional de desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser “perdido” para o mercado é ainda um desafio para os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 312 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2013 -
Elaborar Um Questionário Diretivo E Aplicar Ao Gestor, A Fim De Identificar Qual é O Modelo De Gestão Que é Utilizado Na Organização, Desde A Forma De Recrutamento E Seleção Até A Ava Liação De Desempenho Dos Colaboradores.
As falhas envolvendo cadeias de suprimentos integradas podem resultar dos seguintes fatores, entre outros: comprometimentos desbalanceados, incompatibilidades culturais, inexistência de mecanismos de coordenação, logística inadequada e arquitetura de TI fechada. Os clientes não podem ter deixado de perceber as alterações recentes ocorridas no comércio farmacêutico. Uma constatação óbvia é a formação de numerosas redes de farmácias, que deixaram de ser lojas isoladas. A população notou também que algumas farmácias permanecem abertas 24 horas; muitas ostentam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.233 Palavras / 9 PáginasData: 17/4/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Gestão de Recursos Humanos MARIA DAS GRAÇAS MENDES SANTOS RA: 338606 ÉDINA GONÇALVES FERREIRA ALVES RA: 335648 EDILENE SOCORRO DA PAIXÃO FREITAS RA: 346952 SILVANIA DA COSTA COELHO RA: 338899 ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Professora. Ir.Ma. Macário Belém/PA 27/08/2012 Etapa 1 – Passo 1 Descrição da empresa Empresa: CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA. Endereço: Estrada do 40 Horas nº 17-Km 04,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.501 Palavras / 27 PáginasData: 18/4/2013 -
Gestao De Desempenho
Introdução A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. “A avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante o seu desempenho no trabalho”. (Carvalho, 1998). Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.234 Palavras / 25 PáginasData: 21/8/2013 -
Gestão Do Desempenho E Desenvolvimento De Lideranças
VIII-104 – GESTÃO DO DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS-SITEL Michele Assumpção Deboita(1) Química Licenciada pela Universidade Luterana do Brasil. Especialista em Educação Ambiental pelo Centro Universitário La Salle. Empregada da Companhia Riograndense de Saneamento - CORSAN. Selene Beatriz Castellã Pergher(1) Engenheira Civil pela Universidade Luterana do Brasil. Especialista em Educação Ambiental pelo Centro Universitário La Salle. Empregada da Companhia Riograndense de Saneamento - CORSAN. Valdete Izabel Tiecher(1) Economista pela Pontifícia Universidade Católica do RS. Especialista
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.050 Palavras / 13 PáginasData: 27/8/2013 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: Nada no contexto em questão, será realmente de valia se não iniciarmos entendendo o que de fato vem a ser Gestão de Pessoas, e como conseqüência as mudanças organizacionais ocorridas diante dessa questão; Mediante as informações colhidas nos links abaixo; Gestão de pessoas vai muito além do que viemos a entender de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.655 Palavras / 11 PáginasData: 31/8/2013