Industria de bebida pira

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................04

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE DE PAULO E IRAN.......................... 05

3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS DE PAULO E IRAN.....................................05

4. ANALISE ORGANIZACIONAL........................................................................... 06

4.1: Sucessão do Gestor............................................................................................06

4.2: Mudança Reativa e Proativa...............................................................................06

4.3: Justificativa da Mudança....................................................................................07

5. FUNÇÃO DO VICE-DIRETOR..............................................................................07

6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA........................................................08

7. ANÁLISE CRÍTICA GRUPAL...............................................................................09

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................11

ANEXOS ..................................................................................................................12

ANEXOS ..................................................................................................................13

 

1. INTRODUÇÃO:

O Desafio Profissional busca capacitar por meio de atividades que exemplificam os modelos de empresas que permeiam o universo extremamente competitivo, porém de um modo peculiar, este trabalho acadêmico trata-se de uma indústria de Bebidas Pira, empresa familiar, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. A indústria de bebidas é considerada um sucesso, pois a cachaça e o conhaque ali produzido é referência em sabor e qualidade em todo Brasil.

Considerando o fato do Dr. João, como é conhecido dentro da empresa, já se sentir cansado pela idade que tem, decidiu passar a responsabilidade do empreendimento para seus filhos Paulo e Iran e devido à falta de qualificação de ambos, os mesmo decidiram contratar um escritório de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira.

 

2. COMPETÊNCIA E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

• Competência e habilidade para posicionar a empresa;

• Competência e habilidade para identificar possíveis mudanças na empresa;

• Competência