LIDERANÇA COMO ESSÊNCIA DA GESTÃO

O líder deve saber trabalhar com duas situações. Em primeiro lugar, perceber que ele estará diante de pessoas e estas são na sua essência muito diferentes, com reações e perfis diferentes.

As pessoas não têm apenas sentimentos lá fora e pensamentos aqui dentro! O que fazer? Saber aceitar as diferenças individuais e ao mesmo tempo trabalhar o potencial de cada um.

Em segundo lugar, reconhecer o que a maioria de todas as lideranças no mundo reconhece, isto é, entender que o grande desafio para se atingir metas e objetivos passa por uma equipe motivada.

Não se pode construir uma empresa 100% em excelência e resultados com uma equipe 50% em comprometimento com metas, em qualidade ou na aceitação dos desafios.

(Gilclér Regina)

O que é Liderança?

É a habilidade de influenciar pessoas

Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

É o trabalho com as pessoas integrando os objetivos pessoais aos organizacionais.

(O Monge e o Executivo - James C. Hunter)

Liderança

A arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas. (Kauzes & Posner)

Liderar é libertar pessoas para que se façam o que é necessário, de forma mais eficaz e mais humana possível. (Max De Pree)

Líder é aquele que sabe fazer-se obedecer e ao mesmo tempo fazer-se amar. Não é aquele que impõe; mas aquele que se impõe. Para comandar homens, há saber-se dar. (Gaston Courtois)

Liderança

- Líder é alguém que possui seguidores.

- Popularidade não é Liderança. Resultados, sim.

- Lideres servem de exemplo, através de missão, desempenho, padrões e valores.

- Liderança significa responsabilidade (o que eu quero x o que precisa ser feito).

- Líder aquele que possui a capacidade necessária para inspirar e mobilizar a equipe para a busca de resultados comuns.

A essência da Liderança.

"Há quatro virtudes essenciais ao líder das quais dependem todas as outras: prudência, justiça, coragem e temperança" César Bullerra, do Instituto Superior da Empresa.

"Uma equipe vencedora depende de três fatores: um líder para dar rumo; respeito pelas diferenças internas e a existência de um objetivo comum" Eugenio Mussak, da USP.

Foco no Resultado!!!

Planejamento, Seleção de Pessoas, Treinamento, Disciplina – Valores Internos e Organizacionais

No Começo somos um Monte de Eu Sozinhos e Passamos a Ser um único Eu que se chama Nós! /Equipe de Alta Performance

O Possível qualquer um é capaz de fazer

Mas existem missões que não são para qualquer um!

Mobilizar – Mentes e Corações

Princípio da relevância – Querer / Poder / Fazer

Princípio do Desconforto – Adaptação / Evolução

Princípio Desidratativo – Superação de Limites

Princípio da Cooperação – Trabalho em Equipe

Planejamento não é Premunição...é fundamental ter planos

Tenha sempre um Plano B

Missão: Planejar, Cumprir e Corrigir

• Convide os envolvidos a conhecerem o Projeto, pois essas pessoas vão se comprometer e terão visão para atingirmos juntos o objetivo/meta/tarefa

• Planeje o que tem que ser feito. Tenha FOCO, porque se não focar o Resultado não será o esperado/desejado. Tenha Determinação.

• A Qualidade Determinante para os Componentes de sua Equipe é Determinação. Pessoas que Busquem o FOCO

• Tenha Dimensão do Tempo e Custo

1 – Aprenda – O saber não ocupa espaço;

2 – Aja! – Tenha iniciativa – Defina sua missão;

3 – LIDERE! Tenha Valores – Disciplina na Execução;

4 – Persista! Você é o LIDER e seu Adversário é Você Mesmo – Não reclame, não adie e não desista;

5 – Vença! Você nunca está sozinho, tem sua família e sua equipe. Vença com eles e por eles

RESULTADO! DETERMINAÇÃO!

VÁ e VENÇA!

Para quem decidir Vencer.... Missão Dada é Missão Cumprida!

SELEÇÃO – PREPARAÇÃO – EXECUÇÃO – DISCIPLINA

- SELEÇÃO RÍGIDA;

- TRENINAMENTO RÍGIDO;

- CONTROLES RÍGIDOS DE PERFORMANCE;

- CONDUTA – QUALIDADE (Faça o Melhor que tem para fazer) E RESULTADO;

REGRA VITORIOSA (PDCA)

- DETERMINE O OBJETIVO – MISSÃO;

- PLANEJE A MISSÃO;

- PREPARE E ORGANIZE A EQUIPE;

- EXECUTE O PLANO, COM DISCIPLINA E EXCELÊNCIA E

- AVALIE OS RESULTADOS

BOPE – TROPA DE ELITE – Paulo Storani

Liderança na Organização

As coisas acontecem e são realizadas na sociedade devido à convicção de certas pessoas. A mesma coisa ocorre nas empresas. Os gerentes são os responsáveis diretos pela sobrevivência e pelo sucesso da organização. Cada sucesso da empresa é o sucesso de um ou mais gerentes. Cada fracasso é o fracasso de um ou mais gerentes.