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Localização De Instalações

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Por:   •  9/12/2014  •  1.376 Palavras (6 Páginas)  •  231 Visualizações

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Métodos Existentes Utilizados nas Decisoes de Localizaçao de Instalaçao

A análise da localização de instalações é aplicada a vários problemas, por exemplo, a localização de aeroportos, escolas, armazéns, centrais de tratamento de resíduos, fábricas, postos de correios, hospitais, livrarias, entre outros. O problema da escolha da localização de instalações de entre variadíssimos locais é um problema de logística de enorme importância.

O problema da localização preocupa-se em estudar uma área específica a partir das unidades de distribuição de produtos ou de prestação de serviços, o objectivo destes problemas é determinar a quantidade e a localização ideal destas unidades de forma a atender da melhor maneira possível um conjunto de usuários cuja localização é conhecida. Steiner em 1837 analisou pela primeira vez a questão da localização de um ponto central, tendo três pontos diferentes, o objectivo de Steiner era determinar as coordenadas do ponto, tal que a soma das distâncias até aos pontos fosse mínima.

O problema do abastecimento de n destinos, por um número de origens, p, tem sido estudado com uma variedade de hipóteses e métodos. Se as origens e destinos, são localizações conhecidas com quantidades disponíveis aparece o problema de transporte padrão da programação linear. A literatura científica tem se focado nos custos de transporte bem como na distância de transporte. Pesquisa esta que começou em 1909 quando Alfred Weber colocou o seguinte problema: Dado um conjunto de localizações de fregueses {(xi,yi)} e um conjunto de procuras de fregueses {Qi}, encontre a localização de uma facilidade central (xo,yo) que minimize a distância total viajada para satisfazer as procuras de fregueses.

De uma forma geral os estudos de localização tratam de problemas como minimizar custos ou maximizar lucros de uma rede logística, atendendo a procura e satisfazendo os níveis de serviço. As restrições deverão ser então o mínimo de carga a ser transportada para o sistema ser viável e o tempo máximo para a carga chegar ao cliente. Os problemas de localização são bastante complexos pois têm um extenso número de variáveis de decisão que se influenciam mutuamente. Para resolver este problema devem ser empregues técnicas sofisticadas de modelagem e análise, estas técnicas podem ser analíticas incluindo programação linear e técnicas de simulação. As técnicas analíticas incluem métodos que identificam os centros de gravidade da rede logística, que é adequado para decidir a localização de uma única fábrica ou um único centro de distribuição (CD). O centro de gravidade pode ser relativo ao centro do peso, centro da distância ou ao centro combinado do peso-distância ou ainda do centro peso-tempo-distância, sempre tentando encontrar uma localização de menor custo. Para a localização de múltiplas instalações devem ser usadas técnicas de programação linear ou de simulação.

A decisão de localização baseia-se em dois tipos de dados, sendo eles os dados qualitativos e quantitativos.

• Os dados qualitativos são dados sobre o local que podem ser medidos de forma subjectiva. (ex: qualidade de vida, clima)

• Os dados quantitativos são dados sobre o local que podem ser medidos e ter um valor numérico. (ex: preço, salários)

Os modelos de decisão mais utilizados na avaliação de alternativas de localização são:

Dados qualitativos:

• Modelo da ponderação qualitativa

Dados quantitativos:

• Modelo do centro de gravidade

• Modelo de comparação entre custos

• Método dos momentos

Fatores determinantes da localização

Existem variadissimos fatores que influênciam a escolha da localização Exemplo de alguns fatores determinantes da Localização Disponibilidade de Mão de Obra;

• Nível salarial e sindicatos;

• Disponibilidade de transporte;

• Suprimento de eletricidade, gás, telefones, água, esgoto, etc.

• Incentivos fiscais

• Proximidade dos mercados

• Tendências de crescimento populacional

• Fornecedores e serviços de apoio

• Restrições ambientais

• Disponibilidade e custos dos terrenos

• Proximidade de universidades;

• Hospitais;

• Nível de vida;

• Objetivos

• Nichos de mercado

• Número e tamanho das fábricas

Determinar as Estratégias:

• Fatores dominantes de localização;

• Ênfase nos produtos e mercados;

• Orientação ao risco;

• Competências da empresa.

• Procurar uma região viável;

• Desenvolver alternativas de localização;

• Avaliar as alternativas de localização;

• Selecionar um local específico.

Custo da informação sobre a localização

Toda a informação sobre o local deve ser recolhida, estudada e armazenada por forma a ser apresentada ao decisor final, aquele que vai decidir o local da empresa. Só com a recolha de informação o decisor consegue diminuir o grau de incertezas da sua decisão, desde a análise das ofertas de terrenos à procura e visitas a terrenos, negociações das condições de compra e por aí fora. A decisão de localização requer inúmeros estudos específicos com base em informações seleccionadas e através das aplicações, métodos e técnicas de análise, tudo isto tem o seu preço

Localização de serviços de emergência

Na localização de serviços de emergência procura-se cobrir a área de procura, quer isto dizer que se tenta minimizar a distância/tempo crítica além da qual a área da procura é considerada

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