Matemática Financeira

1. R: Recursos Humanos, Financeiro, Tecnológico, Matérias.

2. R: - Desenvolvimento Técnico

- Desenvolvimento Comportamental

3. R: - Os funcionários das organizações

- Todas as demais variáveis que relacionem as pessoas ás organizações

4. R: - Atrair,

- Desenvolver

- Selecionar

- Treinar

- Avaliar

- Recrutar

- Organizar

- Controle

5. R: Reter os RH na empresas: È Oferecer o salário, os benefícios e de ascensão profissional e um bom ambiente de trabalho.

6. R: - Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas.

- Promover o desenvolvimento das pessoas através do desenvolvimento das organizações.

7. R: Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Administração de Pessoas

Segurança e Medicina do Trabalho Administração de Cargo e Salário

ARH

Relações trabalhistas e Sindicas

Administração de Benefícios

Planejamento de RH

8. R: Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas; Desenvolver as pessoas nos seus cargos; Recompensar os Funcionários; Informar a segurança do trabalho.

9. R: 1 Chefia de Pessoal

2 Gerência de Pessoal

3 Gerência Relações Trabalhistas

4 Gerência / Diretoria de RH

10. R:- Administração de Empresas - Serviço Social

- Pedagogia - Medicina (Médico do Trabalho)

- Psicologia - Engenharia (Engenheiro de Segurança do Trabalho)

- Direito

11. R: Recursos Humanos atua em nível gerencial e no Nível de Direção.

12. R: Recebemos feedback de nossos colegas e superiores do que está bom e do que seria necessário melhorar, mas infelizmente muitas pessoas não aceitam bem as críticas, apesar delas serem o ponto principal para o desenvolvimento e aperfeiçoamento profissional.

Uma das principais virtudes de um profissional de sucesso é saber ouvir as críticas, aproveitar coisas relevantes e se empenhar em melhorar, seja de forma técnica ou em questão de postura ou personalidade.

Reconhecer as falhas e buscar a melhoria é o caminho certo para o sucesso. Não espere só que digam o que precisa ser melhorado, pois muitas pessoas não têm como característica dar feedback, portanto você pode não ficar sabendo onde está "errando".

13. R: Iniciativa, conhecimento e negociação: essas são as principais competências que deverão ser desenvolvidas nos profissionais de recursos humanos. É necessário compreender muitas vezes, inclusive, conceitos de outras áreas, como por exemplo: marketing, finanças e logística. Podendo entender a linguagem dos demais setores de uma empresa, será mais fácil entender o que eles dizem, propõem e assim poder argumentar as suas necessidades e sugestões de maneira mais fácil. Ser estratégico é posicionar-se de maneira coerente e participativa, podendo integrar as áreas e proporcionar