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Matemática básica

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Por:   •  26/8/2013  •  385 Palavras (2 Páginas)  •  352 Visualizações

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Ignore tudo isso, por favor.

Ana foi a padaria para sua mãe que pediu para ela comprar dez pães frânces, se cada pão custa 0,25 centavos, quantos reais Ana terá que pagar?

E se custar 0,30 centavos? E se custar 0,49 centavos? E se custar 1,00 real?

Função organização

1) organização como funcao administrativa

2) definição de estrutura organizacional

3) definição da hierarquia organizacional

4) divisão do trabalho

5) cadeia de comando

6) autoridade e responsabilidade

7) definição e tipos de organograma clássico ou de blocos, radial, matricial, funcional(grifado)

8) desempenho organizacional

9) diferenciação

10) formalização

11) centralização x descentralização

12) integração

13) tamanho organizacional

14) amplitude administrativa

15)tipos de organização( linear, funcional, linha-staff)

16) abordagem matricial, funcional, divisional

17) desenho departamental

18) tipos de departamentalizacao (grifado) (escolher cinco)

19) desenho de cargos e tarefas

20) desenho clássico de cargos e tarefas

21) desenho humanistico de cargos e tarefas

Obs.: normal temas para o trabalho a ser entregue no dia da prova bimestral

Obs.: os que tem (grifado) do lado fazer apresentação para a próxima aula em power point para o grupo apresentar; temas 07 e 18, contendo:

Conceito + aplicabilidade(case)

13duplos c's

E feito muito o trabalho com liderança, lideres, gestores e rh.

Trablhar a maturidade dentro das organizações.

Consenso, estrutura de comunicação

Gerenciamento da rotina, se ordenar, buscar a ciência sobre si. 1 fase qual necessidade que esta atendendo 2 fase desenvolver sistema de gerenciamento para manter(padrões para dar sustentação e direcionamento e alinhamento na organização missão visão valores, anomalia tratar e eliminar esses problemas reduzir ou eliminar, identificar e resolver, fácil e difícil, monitorar, controlar e acompanhara o processo para ver como esta ocorrendo os processo, para realmente atender a necessidade do cliente.

Essenciais para o gerenciamento de manter

Melhoria vem com o pdca

3 fase Aperfeiçoamento ou seja melhorar as coisas usando coisas como nbr iso 9001 ou nbr iso 14001 e por aí vãi.

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