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Material de escritório Melo Armarinho

Tese: Material de escritório Melo Armarinho. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  27/10/2014  •  Tese  •  754 Palavras (4 Páginas)  •  186 Visualizações

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BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA

A Melo Armarinho e papelaria, fundada em 18 de Janeiro de 2008, pelos proprietários Vaudson e Evângela, com o objetivo de ter seu próprio negocio. Aos poucos a empresa foi crescendo e conquistando seu espaço e se tornou uma empresa Simples nacional. Em 2010 a empresa passou por uma forte mudança, pois os proprietários resolveram vende-la, que na época tinha um faturamento anual de R$96.000,00. Então entrou como sócia a Celina, para que assim fosse mantido o antigo CNPJ e algum tempo depois a Evângela foi substituída pela sócia Inês. A compra foi com recurso próprio e dividido em parcelas mensais. A partir daí, iniciou outras novas mudanças, agora seria nas mercadorias oferecidas aos clientes, que segundo a atual proprietária, não eram de boa qualidade e foram substituídas por mercadorias de qualidade bem superior e com todas essas mudanças houve um custo fixo mais elevado, pois era necessário até mesmo por conta da fiscalização que fez essas exigências.

Hoje a empresa busca recursos de terceiros para capital de giro (não especificados pela proprietária) e cortes no custo fixo para oferecer produtos de qualidade com preços acessíveis.

VISÃO

Ser uma empresa reconhecida por seus produtos inovadores e eficiência. E em longo prazo padronizar as inovações por meio de franquias.

MISSÃO

Incentivar e promover a qualidade do material de estudos da população local através de técnicas e produtos inovadores e dentro desse propósito incentivar a cultura aos clientes e o crescimento da empresa.

VALORES

• Qualidade no atendimento ao cliente;

• Ideias inovadoras;

• Transparência;

• Produtos Modernos;

• Responsabilidade e comprometimento com os serviços prestados;

• Oportunidade;

• Qualidade nos equipamentos;

• Preços competitivos;

• Atendimento personalizado e

• Ambiente totalmente limpo e agradável.

Agora recentemente a empresa esta renovando os equipamentos e implantando softwares para auxiliar nos controles operacionais da empresa como folha de pagamento, entrada e saída de mercadorias, a preocupação do gerente é em relação ao treinamento dos funcionários para utilizar os computadores os programas.

Passo 02

No atual contexto empresarial é importante que juntamente com as mudanças haja uma melhor consciência sobre Responsabilidade Social do qual as organizações devem estar atentas afim de uma redução de danos ao meio ambiente. Portanto para que juntamente com as mudanças Organizacionais haja Quebra de Paradigmas, proporcionando assim nas organizações uma renovação constante como, por exemplo, incrementando o uso de tecnologias, informação e técnicas.

A quebra de Paradigmas surgiu como uma gestão de qualidade onde os profissionais a todo instante estão sendo estimulados a novas formas de pensamento e interações organizacionais.

Contudo, ao analisarmos os assuntos propostos passamos a adotar as mudanças Organizacionais

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