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Matris Swot

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Por:   •  26/5/2013  •  441 Palavras (2 Páginas)  •  719 Visualizações

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Matriz SWOT

PONTOS FORTES

Utilizar o BNDES para compra de maquinas e possíveis reformas de estrutura

Criar uma nova linha de roupa baseado na atualidade da moda.

Criar benefícios atrativos aos funcionários no decorrer do ano.

PONTOS FRACOS

Analisar se a empresa não tem restrição em algum órgão de consulta ao crédito (Serasa).

Avaliar os colaboradores da área de estilismo se estão aptos a desenvolver um linha de roupa que venderá no mercado.

OPORTUNIDADES

Compra de maquinas

Trazer os clientes

Estimular os funcionários

Avaliar o que há de mais moderno de maquinas no mercado para aumento de produção e qualidade

Adquirir alguma marca conhecida (Pepsi, looney tunes, UFC) para licenciar e produzir uma linha de roupas. O Serasa negocia qualquer divida da empresa, fazendo um financiamento especial para liberação de crédito.

A empresa terá que vender o produto com um valor baixo, com uma margem de lucro baixa para conseguir seus clientes de volta.

AMEAÇAS

Pagamento de salários

Entrega de fornecedores

Preços dos concorrentes

Dispensa de funcionários

Negociar a divida com fornecedores parcelando-as se for o acaso.

Fazer alguns cortes de benefícios por um tempo, para poder pagar em dia os salários.

Fazer uma pesquisa de matéria-prima e aviamentos para compra, tornando o preço do produto mais adequado possível. Os funcionários não podem acatar a idéia de cortes e saírem da empresa.

Analise estratégica

Primeiramente o administrador da empresa deve estar ciente que estás mudanças a serem feitas, terá resultados em longo prazo e terá que ser muito dinâmico em certos aspectos.

Como todos os problemas levantados são a essência do funcionamento da empresa em conjunto e não tendo de maneira alguma resolve-los todos de uma vez, foi sugerido um reunião geral com os funcionários de todos os departamentos, para esclarecer a situação atual da empresa e divulgar as soluções que serão feitas no decorrer do tempo. Explicar o motivo dos cortes de benefícios que seriam para colocar os salários em dia, motivá-los através de vídeos inspiradores para que ajudem a empresa neste momento difícil, e que conforme os resultados forem se encaminhado os funcionários irão colher os frutos junto com a empresa.

Passo seguinte seria a criação de uma nova linha de roupa, analisando o mercado no que há de atual, deveríamos criar roupas com estampas do UFC, marca que está atraindo cada vez mais fãs.

Através do BNDES poderíamos ganhar créditos para compra desta nova marca, e possíveis investimentos

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