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Motivação E Liderança No Ambiente Organizacional

Por:   •  11/10/2013  •  639 Palavras (3 Páginas)  •  344 Visualizações

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Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional

Leandro Lugli Lara

Rodrigo Fortini de Lucca

Silvio Ricardo Piva

Monografia apresentada no curso de Organização, Sistemas e Métodos das Faculdades Integradas Campos

Salles, sob orientação do Professor Mauro M. Laruccia

(Disponível na rede desde novembro de 2000)

Introdução

As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança. Querem saber: De que é feito um líder?

Administradores de todos os níveis em todos os setores interessam-se por essa questão. Acreditam que a

resposta proporcionará melhora no desempenho da organização e no sucesso das carreiras pessoais. Esperam

adquirir as habilidades que transformarão um administrador "mediano" num verdadeiro líder.

Felizmente, a liderança pode ser ensinada e aprendida. A liderança parece ser a convocação de habilidades

possuídas por uma maioria, mas utilizada por uma minoria. É, porém, algo que pode ser aprendido por

qualquer pessoa, ensinado a todos, não devendo ser negado a ninguém".

O que é liderança? Para começar, um líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o

número de seguidores, tanto maior a influência. E quanto mais bem-sucedida a realização de metas

importantes, tanto mais evidente a liderança. Mas deve-se explorar, além dessa definição simples para se

captar o estímulo e a perplexidade, que os seguidores devotados e estudiosos da liderança sentem quando

deparam com um grande líder em ação, bem como entender o que os líderes das organizações realmente

fazem, ou o que é necessário para entrar no "Hall of Fame" da Revista Fortune no quesito liderança.

Líderes excepcionais têm visão. Conduzem pessoas e organizações em direções que sozinhas não seguiriam.

Podem lançar empreendimentos, formar culturas organizacionais, ganhar guerras ou mudar o curso dos

eventos. São estrategistas que agarram oportunidades que outros deixam de perceber, mas também são

detalhistas apaixonados - atenciosos às pequenas realidades fundamentais que podem realizar ou destruir o

maior dos planos.

Também, entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o

administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de produtividade da empresa é mais difícil

ainda. Felizmente, existe bastante informação sobre motivação para fornecer ao administrador sensato,

técnicas práticas e eficientes para aumentar o esforço e o desempenho de seu pessoal.

Antes da chamada revolução industrial, ninguém se

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