Motivação - Administração Publica

Como consultoras, contratadas para realizar intervenções necessárias para resolver os problemas da baixa produtividade e do alto índice de afastamentos médicos planejamos as seguintes ações:

• Aumentar o reconhecimento de funcionários:

Dizer sobre como o trabalho deles contribui para o sucesso do órgão, os elogiando e até celebrando suas conquistas incluem desde uma maior motivação para trabalhar até o aumento de produção, tendo em vista que acabam tendo mais facilidade para realizar novas tarefas pois se vêm mais perto de atingir suas metas individuais de carreira.

• Colocar o superior mais próximo da equipe:

Incentivar o superior a conversar com os funcionários, pois esse contato mais próximo transmite um sentimento de que o líder está com eles e os deixam mais a vontade para realizar o trabalho.

• Aproximar a equipe:

Criar práticas (almoços, atividades em grupo) para que os funcionários criem laços entre eles, pois assim eles se conhecem melhor e se reconhecem como membros de um grupo que partilha as mesmas metas.

• Dar liberdade ao funcionário:

Não ser rígido demais e nem limitar a capacidade de inovação do funcionário, essa liberdade garante que o funcionário se sinta importante, pois se demonstra a confiança que o órgão possui nele.

• Criar parcerias para oferecer descontos aos funcionários:

Entrar em contato com restaurantes, academias, cursos de idiomas para oferecer descontos aos funcionários do órgão publico para fazer com que ele não se sinta bem apenas dentro do órgão, mas também fora dele.

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