Máximo Potencial Consultoria em Recursos Humanos Ltda
Por: elainespolaor • 7/10/2015 • Trabalho acadêmico • 6.367 Palavras (26 Páginas) • 234 Visualizações
ELAINE PRADO ------- 20470587
- ANA SOUZA ---------- 20607190
DAYANE MENDES -- 20450262
KAMILA SÁ ------------ 29004689
MARIA GOMES ------ 20406179
Empresa de Consultoria em Recursos Humanos
Máximo Potencial Consultoria em Recursos Humanos Ltda
- SÃO PAULO 2014
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
- ELAINE PRADO ------ 20470587
KAMYLA SÁ ---------- 29004689
MARIA GOMES ------20406179
Máximo Potencial Consultoria em Recursos Humanos - Ltda
Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso Recursos Humanos da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a) professor(a) Daniela Conte.
- SÃO PAULO
2014
- RESUMO
Devemos aproveitar o momento vivido pelo país, onde está se clamando por justiça, fim da corrupção, melhorias na saúde e na educação e discutirmos também este tema. Temos excelentes profissionais acima de 40 anos desempregados, enquanto outras pessoas com qualificação e conhecimento menor estão empregadas, criando com isso, os grandes problemas que enfrentamos hoje referente a gestão, a atendimento e assim por diante.
Enxergo o mercado de trabalho, onde todos devem ter suas oportunidades, mas claro que devem haver critérios de recrutamento e seleção, porém nunca devemos descartar profissionais por idade, por sexo, por cor de pele, por preferência sexual e nem por qualquer tipo de deficiência. As pessoas contratadas para trabalhar devem ter o perfil da vaga, como conhecimentos (o que o candidato deve conhecer para ocupar o cargo),habilidades (o que o candidato deve saber fazer para ocupar o cargo), competências(que comportamentos que geram resultados o candidato deve ter, incluindo características pessoais e profissionais) e experiência profissional (que experiências profissionais o candidato deve ter para assumir o cargo).
Sendo assim, acredito que o processo de seleção mais adequado, é o processo por competências, onde de fato se contrataria alguém que você precisa, tendo menos chance de errar, pois contratar pessoas erradas custam caro a empresa.
Fonte: Professor e Palestrante: Carlos Pires
Foi observando essa lacuna do mercado que criamos a nossa empresa de Consultoria em Recursos Humanos a Máximo Potencial, pois o mercado embora necessite de bons profissionais, esses são barrados em uma entrevista por causa do preconceito da idade ou por que ficaram afastado do mercado de trabalho por algum tempo e é nesses profissionais que vamos nos empenhar, esses talentos não podem ficar de fora do mercado, viemos para fazer a diferença, quebrar barreiras, mostrar para empresas que ao contratar tais profissionais a taxa de turnover será bem menor, reduzindo os seus custos na gestão em recursos humanos.
[a].
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
1.1 Objetivo Geral
1.2 Objetivos Específicos
1.3 Ramo de Atuação
2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE
2.1 Cenário Político-Econômico
2.2 etc
2.3 Oportunidades e Ameaças
3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA
3.1 Rivalidade entre as Empresas
3.2 Ameaça de Novos Entrantes
3.3 Ameaça de Substitutos
3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores
3.5 Poder de barganha dos compradores / clientes / consumidores
4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA
5 FATORES CHAVE DE SUCESSO
6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
8 APÊNDICES E ANEXOS
1 - INTRODUÇÃO
Nosso projeto propõe o desenvolvimento de uma consultoria de recursos humanos voltada para um público-alvo, ou seja, nossa preocupação e foco é a recolocação de pessoas que estão há algum tempo fora do mercado de trabalho e as pessoas mais maduras, sentimos a necessidade de criação desta empresa, pois vimos a resistência das empresas em contratar esses profissionais e vamos convencer as organizações que tais contratações serão viáveis, pois gerará menos custos para as mesmas, uma vez que a rotatividade de pessoal será bem menor. Criamos esta consultoria justamente para mostrar isso as empresas, uma vez que temos a convicção da resistência por parte da contratante, estão com suas mentes cauterizadas em relação a isso e justamente nisso que vamos trabalhar, vamos mudar conceitos retrógrados, gestores acreditam que as pessoas mais velhas, embora possuam uma grande bagagem no seu currículo, darão mais trabalho por que são pessoas que contestam mais, não aceitam muito ser submissos, enfim é um trabalho que os gestores não querem ter, talvez até mesmo por se sentirem intimidados com esses profissionais, mas se esquecem que são pessoas que não precisam de treinamento, são mais responsáveis, já vem com uma larga experiência e que farão de tudo para manter seus empregos, o mesmo acontece com as que estão há algum tempo fora do mercado, sim elas vão precisar de um treinamento devido ao tempo de afastamento, dessa parte nós cuidamos também, mas igual as com mais idade, farão de tudo para manter seus empregos, são igualmente responsáveis, e aí que nós entramos, vamos estreitar essas contratações junto às empresas, vamos provar as mesmas as vantagens de se contratar esses profissionais, a resistência ainda no caso das pessoas mais com mais idade, se dá devido o salário mais alto, pois são profissionais experientes, por isso as empresas acabam por optarem em contratar os mais jovens, por outro lado ao contratarem esse público mais jovem, esquecem que são pessoas que dão muito mais trabalho, justamente por não saberem direito o que querem, acabam gerando muito mais custo, devido a grande rotatividade. O que falta também é o incentivo por falta do governo para incentivar esses tipos de contratações, existem vários projetos para jovens, mas para pessoas maduras e afastas do mercado infelizmente não, por isso que criamos essa empresa, pois enxergamos essa grande grande lacuna no mercado de trabalho, então vamos aproveitar a oportunidade e trabalhar nisso, tanto na mão de obra terceirizada, quanto na efetiva.
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