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NOVO MODELO DE PESSOAL: GESTÃO DE PESSOAS

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Por:   •  5/11/2013  •  Tese  •  241 Palavras (1 Páginas)  •  523 Visualizações

O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS:

GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO

O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo

RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o tratam-o assim.

Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização,

mas um colaborador e participante da atividade básica da mesma e capaz de mudar o curso das suas

atuações, coisa que os recursos normalmente não fazem. Por outrossim, visualizar como as empresas

e organizações tratam o homem na sua organização e a insistente presença do departamento de

Recursos Humanos, que sugerirmos ser substituído pelo departamento mais moderno de Gestão de

Pessoas que é mais amplo e significativo. O novo modelo vem resgatar o prestígio (valor) humano

perdido ao longo dos anos pelo conceito e tratamento destinados a recursos para os homens.

Palavras-Chave: gestão, pessoas, organização, políticas.

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como título O Novo Modelo de Recursos Humanos: Gestão de

Pessoas que corresponde ao conjunto de métodos e políticas referentes ao treinamento e

desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade

e sistema de avaliação. Estes métodos ou políticas são traçados pela direção da empresa ou

organização, e que muita das vezes não correspondem as expectativas da ética empresarial,

devido a forma como tais métodos e políticas são elaborados e principalmente executados.

Este trabalho vai abordar parte destas políticas e métodos, de modo que possa

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