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Novo Egito

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Por:   •  26/4/2013  •  Ensaio  •  377 Palavras (2 Páginas)  •  631 Visualizações

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Lições Aprendidas - Dinâmica Projetto

Formulário que pode ser utilizado para o registro individual das lições aprendidas e, posteriormente, pode ser empregado para a análise final e recomendações da equipe do projeto.

Projeto: Novo Egito

Data de Início: 30/04/11

Data de Entrega do Projeto: 30/04/11

Seu nome: José Luís do Nascimento

Sua função no projeto: Gerente de projeto

Seu Grupo: AZUL

1. Na sua opinião, cite 3 itens que mais contribuíram para que o sucesso no projeto pudesse ser obtido:

a. Colaboração

b. Comprometimento

c. Trabalho em Equipe

2. Na sua opinião, quais os 3 itens que contribuíram para que o projeto falhasse e o que poderia ser feito para evitar / prevenir isto nos projetos futuros ?

a. Falha na comunicação, pois vários integrantes do grupo não sabia sua função até o inicio do projeto;

b. Falha planejamento e distribuição das funções ao longo do tempo.

c. Falta de conferencia do material recebido, pois recebemos duas folhas de jornal com defeito.

3. Identifique os obstáculos críticos ou chaves que impediram o desenvolvimento e o progresso do projeto:

a. Equipe altamente qualificada para as funções, por este motivo surgiram muitos conflitos de ideias o que gerou uma demanda de tempo em excesso para elaboração da documentação.

b. Desconhecimento do projeto e suas etapas, gerando variados raciocinos dos integrantes do grupo.

4. Identifique os fatores críticos que geraram um desvio significativo no time:

a. Comunicação ruim , que gerou falha na definição das tarefas e distribuição das funções;

b. Liderança muito democrática, gerando pontos de divergência durante a fabricação;

c. Retrabalho durante o processo de fabricação devido a falha na padronização.

5. Baseado em suas experiências, quais seriam as 3 recomendações que você faria para o próximo time de projeto?

a. Delegar mais de uma pessoa para dar apoio ao projeto

b. Distribuir os cargos e funções com base na experiência

c. Melhorar a comunicação e planejar melhor cada etapa do projeto

6. Identifique forças no processo de desenvolvimento do projeto:

Um dos itens que mais se destacou no grupo foi a união do grupo, a liderança do José Luiz como Gestor de Projeto. Nos momentos em que o projeto passou por dificuldades alguns membros se

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