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O Modelo De Gestao Da Huawei

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Por:   •  14/9/2013  •  698 Palavras (3 Páginas)  •  490 Visualizações

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1. Baseado No Texto Acima, Você Poderia Afirmar Que O Segredo Da HUAWEI é A Inovação? SIM Ou NÃO? Por Que? EXPLIQUE. 2. Algumas Regras Do Modelo De Gestão Da HUAWEI são: A) A Empresa é Dos Funcionários, Que Possuem 98,6% Da Empresa Enquanto Que O

1. Baseado No Texto Acima, Você Poderia Afirmar Que O Segredo Da HUAWEI é A Inovação? SIM Ou NÃO? Por Que? EXPLIQUE. 2. Algumas Regras Do Modelo De Gestão Da HUAWEI são: A) A Empresa é Dos Funcionários, Que Possuem 98,6% Da Empresa Enquanto Que O

Artigo: 1. Baseado No Texto Acima, Você Poderia Afirmar Que O Segredo Da HUAWEI é A Inovação? SIM Ou NÃO? Por Que? EXPLIQUE. 2. Algumas Regras Do Modelo De Gestão Da HUAWEI são: A) A Empresa é Dos Funcionários, Que Possuem 98,6% Da Empresa Enquanto Que O

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Enviado por: fabiogil 01 abril 2013

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Palavras: 470 | Páginas: 2

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Imprimir Trabalho 1. Baseado No Texto Acima, Você Poderia Afirmar Que O Segredo Da HUAWEI é A Inovação? SIM Ou NÃO? Por Que? EXPLIQUE. 2. Algumas Regras Do Modelo De Gestão Da HUAWEI são: A) A Empresa é Dos Funcionários, Que Possuem 98,6% Da Empresa Enquanto Que O

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1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por

que? EXPLIQUE.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:

a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4%

de participação.

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o

cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.

c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e

até o Planejamento Estratégico da empresa.

Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que

esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30

salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E

aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com

pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse

problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.”

4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o

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