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O Plano de Negócio ou “Bussiness Plan”

Por:   •  1/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.407 Palavras (10 Páginas)  •  214 Visualizações

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PLANO DE NEGÓCIOS

O Plano de Negócio ou “Bussiness Plan” é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável.

O Plano de Negócio muitas vezes também é utilizado como documento para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de uma empresa.

O Plano de Negócios desenvolvido não representa somente um instrumento de planejamento formalizado em um papel, ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa, difundido largamente entre todos os níveis hierárquicos da empresa, e retroalimentado permanentemente com novas informações que possam contribuir para o sucesso organizacional.

O planejamento também deve ser flexível as novas realidades, adaptável aos novos paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e não efetivo, portanto:

“O Plano de Negócios é um instrumento do administrador que pode e deve ser utilizado, sempre que existir a necessidade de uma reestruturação ou reorganização da empresa.”

O plano de negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar de seus objetivos iniciais.

“Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado.”


Orientação geral sobre a utilização deste documento

Prezados alunos este documento foi elaborado a partir de modelos já consolidados no mercado e inclusive em uso pelo SEBRAE.

A estrutura do mesmo foi adaptada ao ensino de nossa disciplina (componente curricular) e na medida em que conhecimentos adicionais forem necessários, então vocês serão instruídos em como proceder.

Todas as linhas em vermelho são orientações sobre o que deve ser feito e ou algum material / assunto que deve ser pesquisado para realização da tarefa.

Na medida em que o trabalho (projeto) vá sendo realizado elimine as linhas ou páginas em vermelho, observando sempre a quebra de páginas e seções desse documento, mantendo a sua estrutura.

As margens do documento são: Esq. 3,0 cm, todas as demais igual a 2,0 cm.

Fontes = Arial 16 (titulo), 14(Título 1) e 12 (Texto)

Espaçamento = 1,5

Por último o índice constante do sumário deverá ser refeito.

Nas próximas páginas apresentamos esse modelo de Plano de Negócios, de forma resumida, que deverá orientá-los na elaboração do mesmo em vosso projeto do Estudo de Caso.

Outros capítulos podem ser inseridos conforme a vossa necessidade.

Bom estudo.


PLANO DE NEGÓCIOS

Touch Wall

Grupo de Estudos No. 4

 Autores:

Nome do Aluno

Responsável por

No. Prontuário

Mayara P. Jordan

Financeira//Fiscal

134062x

Rosana M. Silva

RH / Treinamento

1340522

Willian C. Castro

Projetos/Dir.Operacional

1340662

Thais Marques Souza

SAC/Compras

134049x

Santiago C. Oliviera

Logística/Comercial

1241371

03/11/14 / Revisão No. 6


  1. Objetivo do Plano

O objetivo visa revender gesso acarotonado, acessórios, projetos e montagem como maior agilidade e qualidade, criando um ótimo atendimento fazendo com que as vendas físicas e eletrônicas cresça exponencialmente, para isso utilizaremos as franquezas de nosso concorrentes para imprimir nosso crescimento, uma vez que o mercado encontra-se em alta não criando neste momento, sazonalidade.

 


SUMÁRIO

1        Objetivo do Plano        4

I – PARTE - Características do Empreendimento, Mercado, Produtos e Serviços        6

2        CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO        7

2.1        Área de atuação da empresa        7

2.2        Praça de atuação da empresa        7

3        MISSÃO DA EMPRESA        8

4        VISÃO        8

5        VALORES        8

6        CARACTERÍSTICAS DO MERCADO        9

6.1        Mercado Potencial        9

6.2        Dimensionamento do Mercado principal.        9

6.3        Características de Consumo/Vendas        9

7        PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS        10

7.1        Produto ou serviço No. 01:        10

7.2        Produto ou serviço No. 02:        11

II-PARTE - ANÁLISE DO MERCADO        13

8        ANÁLISE DO MERCADO E COMPETITIVIDADE        14

8.1        ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA        14

8.2        Resultado da análise dos concorrentes        15

9        Análise SWOT        16

MERCADO BRASILEIRO (gráfico 1) : Consumo histórico anual de chapas para drywall no Brasil (milhões de m2)        16

MERCADO NO MUNDO (gráfico 2)        16

...

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