O Prazer De Ler E Escrever

RESUMO

Sabemos que a leitura é um processo que se inicia antes da aprendizagem formal e se prolonga no tempo. Há vários agravantes que levam os alunos a não gostarem de ler e escrever como por exemplo, a falta de incentivo na infância, a falta de interesse do próprio aluno, o teor das literaturas das quais são obrigados a lerem, etc. Assim, além dos alunos escreverem e lerem por obrigação e não por prazer, sentem grande dificuldade ao elaborarem seus textos. As frases são mal redigidas, palavras são escritas de forma errada, além do assunto não ter consistência do início ao fim do texto, esses são alguns problemas que são possíveis de visualizar nas redações dos alunos. Falta bagagem, conhecimento de mundo para elaborarem os textos. A leitura é capaz de possibilitar uma escrita mais elaborada, mais consistente, prazerosa e culta. Atualmente, algumas escolas têm realizado projetos de incentivo à leitura, com o objetivo de despertar o interesse dos alunos para tal. Em algumas escolas municipais de Porto Alegre são feitas oficinas de leitura e escrita, o que tem ajudado na solução do problema.

PALAVRAS-CHAVES: Leitura.

Nome Completo: Rio Branco Alimentos S.A. Nome Fantasia: PIF PAF Matriz Avenida Raja Gabaglia, 4091; Belo Horizonte; MG; 30360-670

Status: Não-Listado Modelo Jurídico: Sociedade Anonima (S.A.) Status Operacional: Operacional CNPJ: 05017780/0001-04 Total de Empregados: 5,300 Tel: +55 31 3359 5700

Principal Nome Executivo: Avelino Costa (Diretor Presidente) De um pequeno frigorífico na cidade de Visconde do Rio Branco, na Zona da Mata Mineira, a Pif Paf Alimentos tornou-se a maior empresa frigorífica de Minas Gerais e uma das dez maiores do Brasil, atuando nos segmentos de avicultura e suinocultura.

Atividades Relevantes: Os primeiros passos em direção ao interior de Minas Gerais foram dados por meio de um acordo para o fornecimento de aves com a Cooperativa Agro avícola de Viçosa. Em 1972, orientada pelo crescimento da clientela, a empresa se transferiu para Visconde do Rio Branco, na Zona da Mata Mineira, promovendo o desenvolvimento econômico e social da região.Em 1974, a Pif Paf Alimentos inaugurou a primeira fábrica de rações – em Visconde do Rio Branco – e o primeiro incubatório – em Pará de Minas –, essenciais para o modelo de produção integrada na avicultura em que os parceiros criadores recebem da empresa os pintinhos, ração e assistência técnica para a criação e entrega da ave adulta para o frigorífico.Voltada para as oportunidades do mercado externo, a Pif Paf Alimentos foi pioneira na comercialização de carne congelada para o Oriente Médio em 1975. No início dos anos 1980, 95% da produção da Pif Paf eram destinados à exportação.De olho nos hábitos de compra dos consumidores, em meados dos anos 1980, a empresa inovou mais uma vez ao oferecer o frango em cortes. Nessa mesma época, inaugurou a unidade industrial de embutidos de Viçosa, que hoje, processa também as linhas de bacalhau dessalgado e de desfiados. No fim da década de 1990, a Pif Paf Alimentos modernizou seu parque industrial e verticalizou a produção de suínos, inaugurando a unidade de abate e industrialização em Patrocínio, incluindo granjas matrizes e fábrica de rações.No inicio do novo milênio, amplia seu portfólio no segmento de massas congeladas – lasanhas, pizzas e pães de queijo – fabricadas em uma moderna planta industrial na cidade de Leopoldina, tornando a Pif Paf Alimentos uma das principais marcas do mercado

brasileiro.Recentemente, a empresa deu um grande salto: a construção do Complexo Agroindustrial de Goiás, para abate e industrialização de aves, composto dematrizeiro, incubatório, fábrica de rações e um dos mais modernos frigoríficos do país.Demonstrando seu caráter inovador, mais uma vez, a Pif Paf sai à frente com seu novo site de comércio eletrônico – www.comprepifpaf.com.br – permitindo que seus clientes comprem de forma fácil e segura pela internet, com garantia de entrega rápida e congelado. Seu mix de produtos contempla mais de 300 itens, entre elaborados de carnes, pizzas, lasanhas, pães de queijo e embutidos. Há 44 anos no mercado, tem cerca de 5,300 empregados diretos e uma carteira de mais de 60 mil clientes. Atua nas regiões Sudeste e Centro-Oeste e também no sul da Bahia, além de exportar para diversos países.Com sede corporativa em Belo Horizonte (MG), . A empresa tem cinco

unidades industriais e doze unidades produtivas fornecedoras de matéria-prima para a indústria – fábricas de ração, matrizeiros e incuba tórios. As unidades estão instaladas no interior de Minas Gerais e Goiás, nos municípios de Visconde do Rio Branco, Viçosa, Leopoldina, Patrocínio, Pará de Minas, Pitangui, São José da Varginha, Paula Cândido, Igaratinga (MG), Palmeiras de Goiás e Paraúna (GO). Os centros de distribuição estão em Contagem, Araguari (MG), Jandira (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Vila Velha (ES).O processo de desenvolvimento da Pif Paf Alimentos começou em 1968, quando o português naturalizado brasileiro Avelino Costa comprou o abatedouro Pif Paf no Rio de Janeiro. Maior atacadista de frango vivo do estado, naquela época, Avelino percebeu uma mudança na sociedade e ali uma oportunidade de negócios. Se para as mulheres recém-chegadas ao mercado de trabalho faltava tempo para os afazeres domésticos, na visão do empreendedor, sobravam idéias de como levar àquelas consumidoras mais praticidades: o animal vivo deveria dar lugar ao frango congelado. Negocio: Estar presente em todos os tipos de mesa. 5

Missão: Oferecer praticidade em tudo o que se faz, com produtos diferenciados e com qualidade, atuando com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Visão: Ser referencia em praticidade em produtos diferenciados A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Um dos significados para a palavra mudança é alteração ou transformação, seja ela física ou moral. E no dia a dia de uma empresa observamos que muitas vezes as mudanças são necessárias – mas nem sempre aceitas por todos os colaboradores. Dentro de uma organização uma mudança – seja ela tecnológica, estrutural ou cultural – pode significar oportunidade, processo, crescimento. Mas, para que ela seja bem aceita, é necessário que alguém se responsabilize por ela e se torne um gestor de mudanças. Outra característica fundamental é a capacidade de empatia. “Compreender as dificuldades reais dos envolvidos e também as inseguranças que uma mudança causa, faz parte do processo de transformação de uma empresa”. Mesmo com a compreensão adequada às vezes é preciso saber a hora certa de parar de tentar a conciliação. “O

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