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O filme "Modern Times" e "Managing Modern People"

Projeto de pesquisa: O filme "Modern Times" e "Managing Modern People". Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2014  •  Projeto de pesquisa  •  619 Palavras (3 Páginas)  •  280 Visualizações

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Introdução:

Este trabalho aborda a importância da gestão de pessoas em uma empresa, pois através dela promove-se a interação de ideias, objetivos em comum a fim de melhorar o convívio e motivação dos funcionários, e enxergando-os como um capital humano, parceiros responsáveis pelo sucesso da organização.

A Gestão de Pessoas:

A Gestão de Pessoas administra o comportamento interno nas organizações, associando perfis, habilidades dos colaboradores, agregando talentos e tornando-os elementos básicos na organização, por isso é imprescindível dentro de uma empresa, pois seu modelo pode ser aplicado de acordo com a situação e alterado de acordo com a estrutura organizacional adotada.

A Moderna Gestão de Pessoas:

No modelo antigo de gestão era valorizado o capital econômico, porém o modelo de gestão de pessoas vem passando por algumas mudanças e hoje o capital humano é valorizado, e as organizações se preocupam em oferecer ao colaborador qualidade de vida, criar condição ambiental psicológica e satisfatória para desenvolvimento das atividades, associar suas habilidades ás necessidades da empresa.

Os colaboradores não são meros empregados, são ativadores inteligentes responsáveis por realizar sua missão e auxiliar para que a empresa seja reconhecida no mercado.

Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas.

Os métodos de avaliação da moderna gestão de pessoas se diferem de forma radical do que é retratado no filme, pois no filme Tempos Modernos, o personagem trabalhava de forma quase mecânica (cartesiana) onde era medido a capacidade de produzir o máximo possível no menor tempo em jornadas extensas, exaustivas e sua resistência em se manter neste ritmo, onde era apenas exigido na grande maioria das atribuições movimentos simples de executar em repetições constantes, onde o importante era apenas finalizar a tarefa proposta.

Hoje o que é analisado na maioria das vezes é o “talento individual” de cada funcionário, isto é, em alguns casos mesmo que a tarefa seja a mesma, ou uma proposta mais complexa, os métodos de avaliação sugere-se que se avalie em todos os âmbitos e dimensões iniciando pela capacidade produtora ou até a capacidade de intuição para determinadas situações (negociações) personalidade, histórico profissional e pessoal, habilidades individuais físicas especificas (herdadas ou desenvolvidas), estas são algumas das questões que podemos exemplificar que se diferenciam dos métodos executados no filme.

Questionário:

1- Quais são os fatores determinantes para contratação de um funcionário?

O perfil do candidato deve ser:

Possuir experiência na área comercial,

Não possuir experiência anterior no mesmo ramo,

Não possuir parentes que trabalham no mesmo ramo

Ser comunicativo, proativo e dinâmico.

2- De quanto em quanto tempo são avaliados?

São analisados diariamente no decorrer do dia de trabalho, e mais uma avaliação mensal.

3- De que forma e quais os quesitos avaliados?

Diariamente são analisados a pontualidade,

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