O sistema de acumulação de custos e estimativa de estoque

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Curso: TEC. EM PROCESSOS GERENCIAIS

Professor EAD: Me. Jefferson Dias

Professor Tutor EAD: Isabel Cristina Rodrigues Toloni

Clovis Adeo – RA 7598624226

Íris Vanique de Santana Gomides – RA 7534603406

Nilton Soares – RA 7367561716

Shirlei Silva Goes – RA 7924676723

São Bernardo do Campo / SP

Abril de 2014

SUMÁRIO

1- Introdução..................................................................................................3

2- Gestão de Custos ......................................................................................4

3- Sistema de Acumulação de Custos e Avaliação de Estoques...................6

3.1 Explicando os componentes de cada apresentação.............................6

3.2 Metodos de Avaliação de estoque, Custo Médio, PEPS e UEPS.......7

4- Custeio Variavel e Mix de Produtos..........................................................9

5- Formação de Preços de Vendas ..............................................................10

5.1 Mark-up Divisor ...............................................................................10

5.2 Mark-up Multiplicador .....................................................................11

6- Conclusão .................................................................................................12

7-Anexos.......................................................................................................14

7.1 Calculos de Preços ............................................................................14

8- Referencias ...............................................................................................15

1. INTRODUÇÃO

O Objetivo deste trabalho é explicar o que é Gestão de Custos e Formação de Preço.

No mercado cada vez mais globalizado e competitivo, as organizações necessitam manterem-se vivas sendo obrigadas a terem mais ágililidade e flexíbilidade na forma de administrar.

Hoje os gestores utilizam as informações produzidas pela Gestão de Custos e as transformam em ferramentas para melhorias no planejamento dos negócios, controle das operações, técnicas de produção e tomadas de decisões.

Para uma formação de preço correta, as empresas têm que avaliar os custos, objetivos, concorrência, demanda dos produtos e estrutura do mercado, para isso algumas etapas são necessárias para a definição de preços de um determinado produto.

2. GESTÃO DE CUSTOS

Com base nas leituras pudemos identificar que os objetivos da Gestão de Custo são: Custo das Atividades envolvidas num determinado processo; Analise das atividades fundamentais nos processos; Avaliação do desempenho; conhecimento das atividades a serem otimizadas;Custos mais preciso dos produtos ou serviços e Análise e determinação de atividades que podem ser executadas por terceiros com menosr custo e mais eficiência.

Como definição e classificação de Gastos, Custos e Despesa, notamos que possuem significados diferentes conforme apontam os estudos em Ciencias Contábeis e/ou áreas afins.

Denominam Gasto como todo dispêndio financeiro, todo sacrifício que uma entidade arca para a aquisição de um bem ou serviço.Entre alguns exemplos de gastos, podemos citar a aquisição de máquinas, equipamentos, veículos, móveis, ferramentas, etc. Um gasto pode se transformar num investimento que, sucessivamente, se torna um custo e uma despesa.

Referente ao Custo, observamos que é um gasto, ou seja, o sacrifício financeiro que a entidade arca no momento da utilização dos fatores de produção para a realização de um bem ou serviço. Os custos podem ser entendidos conforme o segmento da entidade. No comércio, a aquisição de mercadorias é o custo, já na indústria, ele é entendido como a aquisição de matérias-primas, insumos e mão-de-obra na produção de um bem.

Quando falamos sobre despesas, referimos estar relacionadas com os gastos usados para a obtenção de receitas. São entendidos como despesa, os gastos com salários, aluguel, telefone, propaganda, comissão de vendedores, entre outros. Na DRE (Demonstração do resultado do exercício), o “Custo das Mercadorias Vendidas” representa as despesas, embora possa haver confusão em relação à terminologia empregada.

No que tange os componentes e contas básicas no processo de custeio, consideramos Matéria-Prima, Mão de Obra Direta e Gastos gerais de fabricação os três componentes básicos do custo industrial.

Exemplos:

• Matérias-primas: são os materiais adicionados ao produto, poderão ser divididas em: matéria-prima propriamente dita, materiais secundários e matérias de acabamento.

• Mão de obra direta: é a ação do colaborador diretamente sobre os materiais e componentes do produto em fabricação, compreendendo, além de salários e ordenados, todos os encargos sociais e trabalhistas decorrentes, tais como: férias, 13o salário, contribuição à Previdência Social, FGTS, Seguro contra acidentes de trabalho, etc.

• Custos indiretos de fabricação: compreenderá em três itens a mão de obra indireta do colaborador é voltado para a produção, mas sem operar diretamente sobre o produto em fabricação, como a ação dos supervisores, mecânicos, faxineiros, apontadores e os gastos diversos,