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PIM 4 - Unip Pinheiros

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Por:   •  3/9/2014  •  8.954 Palavras (36 Páginas)  •  352 Visualizações

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RESUMO

O trabalho tem como objetivo utilizar a criatividade e o senso estratégico dos alunos para o desenvolvimento de dois projetos. Onde poderemos fazer uma análise de investimento que possibilitará a Tintas Famosas verificar qual dos dois atenderá às necessidades específicas da empresa. E ainda, apresentar um planejamento estratégico para a aplicação do capital. Neste trabalho, apresenta-se um novo plano de crescimento para uma das maiores lojas de tintas do setor imobiliário e automotivo de São Paulo, a Tintas Famosas já está presente em algumas regiões da cidade por meio de filiais. A empresa é conhecida por possuir diversas linhas para pintura e repintura, de alta qualidade e socialmente responsável, por meio do uso orientado e responsável de matérias primas de forma a manter e reforçar todos estes valores e diferenciais existentes na Tintas Famosas, além de proporcionar uma expansão no seu portfólio e possibilitando atuar com mais presença no mercado.

ABSTRACT

In this work, the objective is to show the importance of strategic planning to the success of the companies, taking like reference the last business plain, the group has been developed two strategies that has it´s origin the SWOT matrix.

Beside that, relevant aspects as sustainability, technology and financial products also were contemplated in the development of work and, through of detailment of the strategies, the group intends to show what is the better decision that the company has to take to increase the number of clients, to distance itself of the competition and to approach itself, more and more, to the strategic intelligence.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Organograma 15

Figura 2 – Máquina Tintométrico 16

Figura 3 – Máquina Agitadora 16

Figura 4 – Espectrofotômetro 17

Figura 5 – Palheta de cores 28

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 12

1. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 14

1.1 Denominação e Forma de Constituição 14

1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização 14

1.3 Natureza, Ramo de Atuação e Porte da Empresa 14

1.3.1 Sócios 15

1.4 Organograma 15

1.5 Principais Equipamentos 16

1.6 Composições de Força de Trabalho 17

1.7 Principais Produtos 18

1.9 Principais Mercados 19

1.10 Principais Concorrentes da Organização 19

1.11 Segmento de Mercado no Âmbito Nacional 20

2. ANÁLISE SWOT – TINTAS FAMOSAS 21

2.1 Pontos Fortes 21

2.2 Oportunidades 21

2.3 Pontos Fracos 22

2.4 Ameaças 22

2.5 Ponto a Ser Melhorado 22

2.6 Proposta de Melhoria 23

3. PLANO DE NEGÓCIOS 24

3.1 Sumário Executivo 24

3.2 Descrição da Empresa 25

3.2.1 Denominação e Forma de Constituição 25

3.2.2 Descrição 25

3.2.3 Estrutura Organizacional 26

3.2.4 Fornecedores 27

3.2.5 Parcerias 27

3.2.6 Impostos 27

3.3 Planejamento Estratégico do Negócio 28

3.4 Produtos 29

3.5 Análise de Mercado 29

3.6 Plano de Marketing 30

3.6.1 Política de Preços 30

3.7 Estratégia Promocional 33

3.7.1 Relacionamento com o cliente 34

3.8 Plano Financeiro 34

3.8.1 Direcionamento do investimento inicial 36

4. Planejamento Estratégico Financeiro 37

4.1 Estratégia A: Compra de software 37

4.2 Estratégia B: Marketing nas redes sociais para conquistar a classe média 39

5. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 42

5.1 Aplicação no Mercado Financeiro 44

6. SUSTENTABILIDADE 46

CONCLUSÃO 47

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 49

INTRODUÇÃO

Na clássica história de Alice no país das maravilhas, há um momento em que a personagem principal demonstra estar completamente perdida, sem rumo, então o coelho diz, sabiamente, que quem não sabe onde está indo, então qualquer caminho lhe serve.

Este fato ilustra bem, como a falta de um norte pode determinar o fracasso não só de uma garotinha em um mundo de fantasias, mas também de qualquer empresa que almeja triunfar no mercado.

Às vezes, muitos líderes empresariais, diante de várias escolhas e com poucas análises conscientes, tomam a decisão errada, fatal para a continuidade da empresa e todo um legado construído sob muito esforço, desmorona como um simples

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