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PIM IV COMERCIO EXTERIOR

Por:   •  7/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  10.480 Palavras (42 Páginas)  •  1.398 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR

ELAINE MARIA GONÇALVES

BRF S.A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV

AMPARO – SP

2017


ELAINE MARIA GONÇALVES – RA 1766454

BRF S.A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV apresentado a Universidade Paulista – UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação bimestral do curso de Graduação em Gestão de Comércio Exterior. Orientador: Prof. Humberto Nunes.

AMPARO – SP

2017

Agradeço, primeiramente, a Deus, pela minha fé e as oportunidades que tenho todos os dias. Agradeço também a minha família e amigos que tanto me apoiam e incentivam o meu crescimento profissional e pessoal.

"Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível."  (Charles Chaplin)


RESUMO

O projeto integrado multidisciplinar - PIM IV realizado no segundo bimestre do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Comércio Exterior da Universidade Paulista – UNIP, irá abordar mais 3 temas fundamentais de uma organização, são elas a Sistemática de Importação e Exportação, Teoria e Prática Cambial e Dinâmica das Relações Interpessoais.

O objetivo é mostrar a importância e a ação que as disciplinas tem dentro da empresa, além de preparar o aluno para conhecimento teórico e prático, e de complementar o processo de ensino-aprendizagem, sendo realizado através de uma pesquisa qualitativa.

A empresa escolhida para o projeto é a BRF S.A, uma empresa de capital aberto, e que está presente entre os maiores exportadores do Brasil.

Palavras-chaves: Sistemática de Importação e Exportação, Teoria e Prática Cambial, Relações Interpessoais.

ABSTRACT

The multidisciplinary integrated project-PIM IV carried out in the second bimaster of the technological graduation course in foreign trade management of Universidade Paulista – UNIP, will address 3 more fundamental themes of an organisation, they are the systematic import and export, Theory and Exchange practice and dynamics of interpersonal relationships.

The objective is to show the importance and action that disciplines have within the company, in addition to preparing the student for theoretical and practical knowledge, and complementary to the teaching-learning process, being conducted through qualitative research.

The company chosen for the project is BRF S. A, an open capital company, and is present among the largest exporters in Brazil.

Key-words: Import and export systematics, theory and exchange practice, interpersonal relationships.


Sumário

RESUMO        5

1.        INTRODUÇÃO        7

2.        EMPRESA        8

     2.1.        MISSÃO        9

     2.2.        VISÃO        9

     2.3.        VALORES        9

3.        SISTEMATICA DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO        10

3.1.        O QUE É IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO?        10

3.2.        E QUAIS SÃO AS VANTAGENS DE UMA EXPORTAÇÃO        10

3.3.        A EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO NA BRF        11

3.4.        INCOTERMS        12

3.5.        INCENTIVOS FISCAIS, COMPOSIÇÃO DE PREÇOS E MODALIDADES DE PAGAMENTOS        15

3.6.        FATORES QUE INFLUENCIAM NO PREÇO        16

3.7.        MODALIDADES DE PAGAMENTO        17

3.8.        ESTRUTURA DO COMÉRCIO EXTERIOR        19

4.        TEORIA CAMBIAL        24

4.1.        CRITÉRIOS / SISTEMAS CAMBIAIS        24

4.2.        TRANSAÇÕES SUBMETIDAS AO RISCO CAMBIAL        25

4.3.        O QUE É CÂMBIO?        26

4.4.        ESTRUTURA DO MERCADO DE CÃMBIO NO BRASIL ÓRGÃOS INTERVENIENTES        27

4.5.        DERIVATIVOS E OPERAÇÕES DE HEDGE        31

5.        DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS        34

5.1.        A IMPORTANCIA DO FEEDBACK        34

5.2.        MOTIVAÇÃO        35

5.3.        LIDERANÇA        38

6.        ENDOMARKETING        41

7.        CONCLUSÃO        42

8.        REFERENCIAS        43

Lista de ilustrações

Figura 1 – Fonte: BRF SA        8

Figura 2 – Fonte: BRF SA        9

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