PIM IV GESTAO EMPRESARIAL

UNIVERSIDADE UNIPLAN

GESTÃO EMPRESARIAL – 3° SEMESTRE

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IIl

ELCCOM ENGENHARIA

Trabalho multidisciplinar apresentado ao curso de Gestão empresarial como requisito para as disciplinas do terceiro semestre, período noturno.

Brasília – DF 2013

Missão, Visão e Valores da Elccom engenharia ltda.

O projeto tem como objetivo mostrar como a Elccom engenharia ltda. atua no mercado e seus principais produtos, mostrando sua qualidade e desenvolvimento, seguindo sempre o padrão de inovações.

Missão: Produzir energia limpa de fontes renováveis com sustentabilidade.Somente uma definição clara da Missão é razão de existir da organização e tornar possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa.

Visão: Ser uma empresa com alta rentabilidade nos segmentos em que atuam, com crescimento sustentável e perspectiva em longo prazo onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos porem algo atingível. Estar entre as melhores empresas do mercado.

Valores: Trabalho em equipe e comprometimento; integridade, ética e transparência; valorização das pessoas, criando oportunidades de crescimento, esforço coletivo em busca de rentabilidade, sustentabilidade, preservação do meio ambiente e responsabilidade social e econômica.

Resumo

O Projeto Multidisciplinar visa analisar e descrever os resultados positivos da organização.

A Empresa analisada é a Elccom engenharia ltda. Foi possível após a analise, levantar os dados da origem da organização, produtos e equipamentos que estão contidos dentro da organização.

É uma empresa preocupada com funcionários e seus dependentes, desenvolvendo vários projetos sociais em prol dos mesmos. Verificamos que na Gestão de Pessoas tem como principal objetivo incentivar à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.

É uma empresa que respeita as Normas do Mistério do trabalho e pensa na segurança individual de cada funcionário para que não haja nenhum tipo de acidente que possa a vir prejudica-los.

Diante do projeto podemos verificar que a empresa aplica mudanças tecnológicas, mudanças de paradigmas, mudanças sociopolíticas, entre outras, que geram mudanças na forma de pensar e administrar, priorizando o seu capital humano, trabalhando com responsabilidade, ética e transparência.

Sumário

Introdução...............................................................................................................................05

Descrever a empresa escolhida.............................................................................................06

1.1 - Denominação e forma de constituição...........................................................................06

1.2 - Principais produtos e/ou serviços...................................................................................06

1.3 – Principais concorrentes.................................................................................................06

2.0 – Analisar o cenário da empresa .....................................................................................07

2.1 – Análise dos resultados obtidos e participações no mercado ........................................07

2.2- Identificar ameaças e oportunidades ..............................................................................07

2.3 – Identificar pontos fortes e pontos fracos; ......................................................................07

3 – Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item dois, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: ......................................................08

3.1 – Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; .............08

3.2 – Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido. ........................................................08 4 – Conclusão.........................................................................................................................09

5- Material de apoio................................................................................................................10

Introdução

Fundada pelo seu atual proprietário Juarez Jose Lopes Mendonça no ano de 1985, na cidade de Aparecida de Goiania-Go. Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, o seu fundador sempre teve como objetivo estar entre os melhores no mercado, pois seria a maneira mais fácil e natural para expansão no mercado nacional.

Hoje a empresa emprega 200 funcionários entre homens e mulheres e trabalha dentro das normas de segurança tanto do ministério do trabalho quanto para a segurança individual de cada funcionário.

A empresa tem concorrentes diretos outras empresas do segmento de infraestrutura, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte ou grande porte, mas dentro desta concorrência existe o respeito de forma que todas possam se manter no mercado.

A empresa emprega gestão de pessoas com base na eficiência e na eficácia e alcança igualmente os objetivos individuais e respeito mútuo entre cada membro que faz parte da organização. Os funcionários são motivados por salários e benefícios em dia, mas a motivação vem também pela intensidade, direção e persistência de cada funcionário.

A segurança do trabalho em parceria com o RH trabalha de forma atuante na parte de integração tanto para funcionário, quanto para terceiros, com uso correto de equipamentos de segurança.