PIM IV PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV

GERDAU S.A

Local: CAMPINAS

Ano: 2015

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV

GERDAU S.A

Nome:

CARLOS ANDRÉ DE PAULO MARCELINO

RA:

1508193

Curso: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Semestre: 2º SEMESTRE

Pólo: CAMPINAS

Local: CAMPINAS

Ano: 2015

RESUMO

Neste projeto será feito uma análise da importância nos dias atuais, da relação existente do marketing, os recursos humanos e as relações interpessoais.

Serão analisados a gestão das pessoas na empresa, líderes, clima interno, capacitação, entre outros. Como o mercado exigiu a mudança de cisão dos empresários na maneira de ver a melhora no rendimento e na qualidade de vida de seus colaboradores, neste séculoas empresas passaram a enxergar e a investir mais nas pessoas como seres humanos e não como máquinas e melhorando assim a qualidade de seus produtos.

Há 114 anos, a Gerdau tem construído uma história de superação de desafios. Vivenciando períodos de adversidade e de prosperidade sempre com a convicção de que é possível fazer sempre o melhor. Nunca abriu mão de seus valores, de seus principios e não mediu esforços para antecipar o futuro. E é o resultado desse trabalho, realizado pelo esforço e dedicação de milhares de colaboradores, que tem tornado a Gerdau cada vez mais forte, e sendo uma das pioneiras e também uma das melhores empresas para se trabalhar no ramo da siderurgica e metalurgica.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................5

PLANEJAMENTO FINANCEIRO.................................................................................6

1. ADMINISTRAÇÃO...................................................................................................6

1.1 A Empresa – História.............................................................................................6

1.2 A Empresa – Hoje..................................................................................................7

1.3 Filiais......................................................................................................................7

1.4 Número de Funcionários........................................................................................8

1.5 Produtos e serviços................................................................................................8

1.6 Fornecedores, mercados e concorrência...............................................................8

1.7 Estrutura  Organizacional.....................................................................................12

2. MARKETING..........................................................................................................15

2.1 Evolução da marca...............................................................................................15

3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.............................................20

3.1 Saúde e segurança..............................................................................................21

3.2 Desenvolvimento e capacitação...........................................................................22

3.3 Recrutamento interno global................................................................................22

3.4 Futuro Gerdau trainees........................................................................................23

3.5 Remuneração e beneficios...................................................................................23

3.6 Acordos sindicais..................................................................................................23

4. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...................................................25

4.1 Gestão de talentos e sucessão.......................................................................... 25

4.2 Comunicação interna............................................................................................25

4.3 Clima interno........................................................................................................25

4.4 Liderança..............................................................................................................26

5. ENDOMARKETING................................................................................................27

CONCLUSÃO.............................................................................................................29

REFERENCIAS..........................................................................................................30

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INTRODUÇÃO

A Gerdau S.A. é líder no segmento de aços longos nas Américas, a pioneira no Brasil e uma dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. Seus produtos estão presentes no dia a dia das pessoas nas mais variadas formas: integram a estrutura de residências, shopping centers, hospitais, pontes e hidrelétricas, fazem parte de torres de transmissão de energia e telefonia, é matéria prima de peças de automóveis e participam do trabalho no campo que são os ramos agropecuário, automotivos, na contrução civil, na indústria, minério de ferro, exportação em muitos lares brasileiros. Atualmente, a Gerdau é uma empresa global, com sede no Brasil e presença industrial em 14 países - nas Américas, na Europa e na Ásia, está listada em três bolsas de valores e é proprietária de mais de 250 unidades industriais e comerciais.