PIM - PREJETO INTEGRADO

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

Rafael Pereira Silva

Projeto Integrado Multidisciplinar

ETERNIT S.A

Rafael Pereira Silva

Projeto Integrado Multidisciplinar

ETERNIT S.A

RESUMO

Com 74 anos de história, a Eternit S.A. é líder de mercado no segmento de coberturas, com atuação nos segmentos de louças, metais para cozinha e banheiro e componentes para sistemas construtivos. A localização estratégica de suas fábricas, a eficiência logística e o canal de distribuição composto por mais de 16 mil pontos de revenda garantem a agilidade no atendimento a seus clientes em qualquer parte do Brasil. E relaciona dados relevantes sobre a sua fundação, constituição, história, ramo de atividade, características administrativas, tecnologias utilizadas, formas de comunicação e administração de recursos materiais e patrimoniais.

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................................06

1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização

1.1.1- Denominação e forma de constituição.........................................................07

1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização...................................07

1.1.3.- Natureza e ramo de atuação...........................................................................08

1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa.........................................................08

1.1.5- Relação das filiais.............................................................................................08

1.1.6- Número de funcionários...................................................................................09

1.1.7- Principais produtos............................................................................................09

1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos................................................................................................................09

1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo...................................................................................................10

1.1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..........................................................................................................................11

1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional................................................................................................12

1.1.12- Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas..........................................12

1.1.13- Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos..............................................................................13

1.2- Recursos materiais e patrimoniais..........................................................................14

1.3- Técnicas de Informática ...................................................................................14

1.4 - Comunicação Empresarial.......................................................................................15

1.5- Economia e Mercado.................................................................................................16

1.6 - Aplicações da Matemática........................................................................................17

1.7 – Conclusão...................................................................................................................18

1.8 - Referência Bibliográfica............................................................................................18

INTRODUÇAO

O projeto integrado multidisciplinar, apresenta informações da empresa Eternit S.A, atuando no setor de fabricação de materiais de construção como telhas e caixas d’água, operante em todo Brasil a mais de 70 anos.

Com o aumento da tecnologia, viu se obrigada a inovar e investir em novas tecnologias a partir de 2008, fabricando novos produtos de fibrocimento, louças sanitárias dentre outros, que serão abordados a seguir.

1.1- Fundamentos de Administração –