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PIM V E VI PROCESSOS GERENCIAIS

Por:   •  17/5/2014  •  2.364 Palavras (10 Páginas)  •  814 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Izaias Gomes Crispim

Projeto Integrado Multidisciplinar

Esmaltec S/A

CE1311809

Fortaleza/Ce

2013

Izaias Gomes Crispim

Projeto Integrado Multidisciplinar

Esmaltec S/A

Fortaleza/Ce

2013

RESUMO

Neste trabalho foi explorada a empresa esmaltec S/A. A empresa atua no ramo de metalúrgica, estamparia, esmaltação e montagem de eletrodoméstico. Esmaltec é uma empresa genuinamente cearense, pertencente ao Grupo Edson Queiroz com sede em Maracanaú. Da fusão com a tecnomecânica norte (tecnorte), fundada em outubro de 1963 e a estamparia e esmaltação nordeste esmaltec fundada no mesmo ano, assim nasceu a Tecnomecânica Esmaltec Ltda em março de 1984 em Fortaleza-Ce na AV. Francisco Sá.

Especializada em equipamentos, hoje é uma das principais fabricantes de eletrodomésticos do Brasil, Essa é a Esmaltec, há 50 anos evoluindo, lançando novas linhas de produtos brancos que é sua especialidade e modificando sua comunicação para estar cada vez mais próxima do cliente, que é um de seus principais patrimônios. A indústria foi à primeira do Ceará a conquistar o ISO 9002 e o selo PROCEL de economia de energia, Para garantir uma qualidade excelente de seus produtos, atendimento, clima organizacional e um forte desenvolvimento interno, hoje, a Esmaltec S/A mudou muito mais que a razão social, logotipo e linhas de produtos, seu modelo jurídico é Sociedade Anônima (S.A) com um Status Operacional. Data de constituição: 24 de Novembro de 1998.

SUMÁRIO

1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização

1.1.1-Denominação e forma de constituição..................................................02

1.1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização............................02

1.1.3.-Natureza e ramo de atuação.............................................................02

1.1.4.-Informações sobre o porte da empresa...............................................02

1.1.5-Relação das filiais, caso haja................................................................02

1.1.6-Número de funcionários........................................................................02

1.1.7-Principais produtos.................................................................................03

1.1.8-Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos............................................................................03

1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.................................................................................03

1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..............................................................................................................03 e 04

1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...........................................................04

1.2- Recursos materiais e patrimoniais

1.2.1- Desenvolver um pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais,

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