PLANO DE NEGÓCIOS – BRECHÓ CLOSET ME
Por: Emelymartins01 • 14/11/2017 • Trabalho acadêmico • 2.328 Palavras (10 Páginas) • 409 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
POLO PRESENCIAL HORTOLÂNDIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA
EMELY CRISTINA BARBOSA MARTINS RA: 33453180927
CAMPINAS
2017
PLANO DE NEGÓCIOS – BRECHÓ CLOSET ME
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão Publica da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia I.
Tutora EAD: Ana Cristina Aquino
CAMPINAS
2017
SUMÁRIO
RESUMO.............................................................................................................. 04
- INTRODUÇÃO................................................................................................ 05
- ENTREVISTA.................................................................................................. 06
- DESCRIÇÃO DA EMPRESA........................................................................... 08
- Missão............................................................................................................. 08
- Visão............................................................................................................... 08
- Valores............................................................................................................ 08
- Curriculum Sócios........................................................................................... 09
- PRODUTOS E SERVIÇOS............................................................................. 10
- ANÁLISE DE SWOT....................................................................................... 15
- MARKETING E VENDAS............................................................................... 11
- Diferencial Competitivo.................................................................................... 11
- Marketing ........................................................................................................ 12
- Política de Preço.............................................................................................. 12
- Concorrência.....................................................................................................12
- PLANO FINANCEIRO.......................................................................................13
- Investimentos.................................................................................................. 13
- Balanço Inicial................................................................................................. 15
- CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................ 17
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................... 18
RESUMO
A Micro Empresa denominada Brechó Closet ME, será criada com intuito de trazer a periferia da Cidade de Campinas um estabelecimento comercial que faça a diferença na vida da população.
Para isso, sua fundadora e também gestora traçou um planejamento que partiu de pontos fundamentais como: a verificação da necessidade local, como está aceitação dos produtos dos concorrentes, os recursos disponíveis e todos os custos e despesas para implementação do mesmo.
Para viabilizar este Plano de Negócios foi realizado uma pesquisa com uma empresa similar já existente no mercado para se obter na prática os pontos fortes e fracos, e a melhor maneira de se obter sucesso nesse empreendimento, gerando lucro, satisfação e fidelização da população cliente.
A eficácia do planejamento por sua vez começa com o estabelecimento de objetivos e com a definição de planos para alcançá-lo. Dessa forma, torna-se importante estabelecer a abrangência dos objetivos organizacionais, assim como a abrangência do planejamento.
Este Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia I, visa criar um Plano de Negócios para o sucesso de um empreendimento. Analisando possibilidades através de pesquisas de mercado para alcançar o objetivo a que se propõe
- INTRODUÇÃO
De acordo com o planejamento adotado para implementação de uma Loja de Usados, foi verificado que este ramo de atividade nos geraria um retorno e que três meses já estaríamos lucrando, em vista que haverá uma boa aceitação dos produtos e os custos variáveis não são elevados. Quanto ao segmento de reutilização de roupas e acessórios no Brasil representa um faturamento anual ao redor de R$ 2 bilhões.
A pesquisa realizada revela que o consumidor prefere comprar grandes marcas de roupas e acessórios principalmente em Lojas de Usado por apresentar melhor preço nos produto e estarem em sua maioria em ótimo estado de conservação. Isso se dá em 45% dos casos. Nas lojas multimarcas ou das grandes grifes compra-se roupas, calçados e acessórios apenas em 25% dos casos, enquanto as lojas de Outlets e outras fontes respondem por 30%. Isso quer dizer que nem mesmo o preço mais baixo, principal atração de estabelecimentos que não fazem do produto seu principal negócio, não é o fator determinante na decisão de compra do brasileiro.
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