PROGRAMA DE SUFICIÊNCIA DA UNIVERSIDADE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CVT - EAD - ENSINO À DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Tutor EAD: Fernando Guilherme Menezes Pereira

Professor EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Abmael Jhonathan Forte Vasconcelos – RA: 7934694970

Yara Bruna Vasconcelos Costa – RA:420577

Karla Samara de Freitas – RA: 355818

Taylana Ellen Eugênio – RA: 420553

Wanderson Cordeiro Dutra – RA: 435942

Acaraú, Ce – 02 de Junho de 2014

SUMÁRIO

1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO 3

1.1. Introdução..............................................................................................................................3

1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional..................................................................................3

1.3. Considerações finais..........................................................................................................................5

2. ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 6

2.1. Introdução..........................................................................................................................................6

2.2. Objetivo Geral...................................................................................................................................6

2.3. Objetivos Específicos........................................................................................................................6

2.4. Metodologia.......................................................................................................................................7

2.5. Considerações Finais.........................................................................................................................7

2.7. Implicações Éticas.............................................................................................................................8

3. ETAPA 03 - DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 10

3.1. Introdução........................................................................................................................................10

3.2. Desenvolvimento.............................................................................................................................10

3.3. Considerações Finais.......................................................................................................................12

3.4. Implicações Éticas..........................................................................................................................12

4. ETAPA 04 - O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVO NO PROCESSO DE BUSCA PELO SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 15

4.1. Introdução........................................................................................................................................15

4.2. Desenvolvimento.............................................................................................................................15

4.3. Considerações Finais.......................................................................................................................17

4.4. Implicações Éticas...........................................................................................................................18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................................19

ETAPA 01 – PLANEJAMENTO

1.1. Introdução

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente (EDUARDO, Márcio

autor do Artigo O que é Planejamento? Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-planejamento/39381/, acesso em 20 de maio de 2014, as 9:00h).

Dessa forma, o planejamento nos ajuda a tomar decisões acertadas quanto ao futuro da organização, sendo também uma forma de gerenciar com inteligência promovendo cada vez mais a integração entre toda a equipe.

Nesse relatório abordaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), apresentando os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional. Facilitando o entendimento do trabalho, também vamos retratar comparações realizadas com grandes autores, cito: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos e associar direção e controle como funções do administrador.

1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.

O planejamento é dividido em estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, tendo como principal característica, envolver a empresa como um todo, abarcando os seus recursos, no sentindo de obter efeito sinergético de todas as capacidades, competências e potencialidade de empresa, a resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistemático.

O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo como base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso.