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PROJETO 2

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Por:   •  3/11/2014  •  2.012 Palavras (9 Páginas)  •  272 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO – TAGUATINGA (DF) - BRASÍLIA

Curso: Ciências Contábeis - 8º Semestre

Professor Tutor à Distância: Simone Garrucho

Professor Tutor Presencial: Ednei Paulo

PROJETO DE ATIVIDADE II

PLANO DE CONTROLADORIA

TAGUATINGA/DF

2014.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO – TAGUATINGA (DF) - BRASÍLIA

PROJETO DE ATIVIDADE II

PLANO DE CONTROLADORIA PARCIAL

Alunos:

Wesley Almeida _ RA: 3876779212

Atividades Praticas Supervisionadas

apresentadas à Faculdade Anhanguera - (Pólo Taguatinga (DF), como exigência da avaliação do Projeto de Atividade II, (Plano de Controladoria) do Curso de Ciências Contábeis, sob Orientação da Tutora EAD. Profª. (Simone Garrucho) e do Tutor Presencial, Profº. (Ednei Paulo).

TAGUATINGA/DF

2014.

DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho Agradeço а Deus pois sеm ele еυ nãо teria forças pаrа essa longa jornada, agradeçoа meus professores е аоs meus colegas qυе mе ajudaram nа conclusão desse projeto.

AGRADECIMENTOS

Nossa imensa gratidão ao professor e Ednei e aos tutores.

EPÍGRAFE

“A mais bela coragem é a confiança que devemos ter na capacidade do nosso esforço”

(Coelho Neto)

RESUMO

Este trabalho começa sua abordagem procurando identificar explicações convincentes para a real necessidade de aplicação de um plano de controladoria nas empresas.

Palavras-Chave: ________________________________________________

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................

1. GM Contabilidade............................................................................................

2.Modelo de Gestão e o Processo de Gestão........................................................

3.A Auditoria Interna.............................................................................................

3.1A Importância da Auditoria Interna nas Organizações

4.EVA...................................................................................................................

5.Análise SWOT...............................................................................................

6. A aplicação do Balanced Scorecard.....................................................

7. Conclusão............................................................................................................

Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO

O presente trabalho refere-se a um Projeto de Atividades que servirá como conclusão do curso de bacharel em Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – Pólo Taguatinga - DF

1.GM CONTABILIDADE

O escritório alvo do plano de controladoria é situado na SPLM Conjunto 09 Lote 04, Núcleo Bandeirante, Brasília – DF, cujo CNPJ é: 14.259.639/0001-09. Sendo que sua razão social é GM Contabilidade e Assessoria LTDA. É uma empresa pequena com poucos funcionários, tem apenas três anos de existência. Não possui um amplo quadro de clientes, porém, tem um grande potencial de crescimento.

2.MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO

O modelo de gestão é matriz do subsistema de gestão, que é traduzido na empresa dentro de um processo orientado que permita a ordenação de sua administração para o fluxo do processo de tomada de decisão em todos os planos empresariais e níveis hierárquicos, denominado processo de gestão. Este tem por finalidade permitir à empresa alcançar os seus resultados dentro de um conjunto coordenado de diretrizes para atingir as metas e objetivos explicitados

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