PROJETO DE SEGURANÇA SEGURPAT

SUMÁRIO

SUMÁRIO EXECUTIVO 4

INTRODUÇÃO 5

MISSÃO/VISÃO DE FUTURO/OBJETIVO GERAL/VANTAGENS COMPETITIVAS 6

POLÍTICAS 7

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 08 Á 10

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11

LOCALIZAÇÃO 12

PARCERIAS 12/13

PRODUTOS E SERVIÇOS 13/14

ANÁLISE DE MERCADO 14 Á 18

DADOS ESTATÍSTICOS DO SETOR 19 Á 23

CARACTERÍSTICAS DO CONSUMIDOR 23

CONCORRÊNCIA 23/24

PLANO DE MARKETING 25

ANÁLISE ECONÔMICA, POLÍTICA SOCIAL 26

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 26/27

PROMOÇÃO 27/28

PLANO FINANCEIRO 28 Á 32

SUMÁRIO EXECUTIVO

A SEGURPAT – Segurança Patrimonial é uma empresa especializada em serviços de mão-de-obra terceirizada e segurança eletrônica, e iniciará suas atividades em 2004.

A empresa estará localizada em Feira de Santana, na Av. Getulio Vargas nº5.527, e sua composição societária será formada por cinco sócios, que terão direitos e obrigações de forma igualitária.A empresa tem uma visão de futuro, que em meados de 2010 será uma referência em prestação de sérvios e comercio de produtos de segurança, atingindo a liderança do mercado.

Oferecendo como vantagens competitivas: Serviço de qualidade superior e experiência na área de segurança.

No ano de sua constituição e inicio de atividades, planeja parcerias com outras empresas de segurança sediadas no mesmo município, ao mesmo tempo em que pretende iniciar um ciclo de expansão, aproveitando as potencialidades dos novos parceiros, e fortalecer a sua atuação no mercado.

Explorando adequadamente os benefícios econômicos do município, pretende se posicionar como referência a nível regional.

A empresa atuará em duas grandes áreas de segurança e monitoramento eletrônico: mercado corporativo e mercado de massa-varejo.

Os produtos e serviços ofertados pela SEGURPAT seguirão a tendência de mercado, a fim de estabelecer uma sólida base de clientes e ao mesmo tempo gerar um retorno que lhe permita alto-sustentação.

INTRODUÇÃO

A Segurança no nosso país tem sido objeto de constantes preocupações por parte não só das autoridades, como também pela população, que assiste passivamente ao incessante crescimento desses índices. E é pensando na segurança do patrimônio de terceiros, que foi constituída a SEGURPAT, para dar mais segurança á aqueles que buscam a tranqüilidade de saber que o seu patrimônio encontra-se nas mãos de pessoas de inteira confiança.

A tarefa de escrever um Plano de Negócios não é uma tarefa fácil. Através da elaboração do Plano de Negócios e a utilização do mesmo como ferramenta de gestão, conseguimos planejar e decidir a respeito do futuro da nossa empresa, tendo como base a nossa situação em relação ao mercado, aos clientes e á concorrência. Como Plano de Negócios, conseguimos identificar os riscos e propor planos para minimiza-los ou até mesmo evita-los; identificar os pontos fortes e fracos em relação á concorrência e ao ambiente de negócios em que atuaremos; conhecermos o mercado e definirmos estratégias de marketing para nossos produtos e serviços, analisando o desempenho financeiro do nosso negócio, avaliando investimentos, retorno sobre o capital investido, enfim, um poderoso guia que norteará todas as ações da nossa empresa.

O Plano de Negócios não é uma ferramenta estática, pelo contrário, é uma ferramenta extremamente dinâmica e deve ser atualizado periodicamente.

MISSÃO

Na qualidade de empresa privada, atuando na área de prestação de serviços em Mão de Obra Terceirizada e Segurança Eletrônica, a SEGURPAT, terá como missão:

“Satisfazer as necessidades dos seus clientes, oferecendo serviços de qualidade e tecnologia superior, pelo maior tempo, dentro dos mais rígidos padrões éticos e de segurança”.

VISÃO DE FUTURO

A Visão de futuro configura a situação desejada para a SEGURPAT e seu contexto de atuação de longo prazo. Ela resulta de conquistas estratégicas de grande valor para a empresa.

A Visão de Futuro da SEGURPAT, no horizonte de 2010, é: “Ser uma referência em prestação de serviços e comércio de produtos de segurança Líder na região”.

OBJETIVO GERAL

Tendo em vista o cumprimento da Missão, a SEGURPAT perseguirá o seguinte objetivo permanente: “Garantir a satisfação da necessidade de serviços de Mão-de-Obra e Segurança Eletrônica dos clientes e a rentabilizar o negócio”.

VANTAGENS COMPETITIVAS

Deverão ser maximizadas as seguintes vantagens competitivas:

• Serviços de qualidade superior;

• Experiência