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Pesquisa Para Projeto Integrador

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Por:   •  17/11/2014  •  1.379 Palavras (6 Páginas)  •  689 Visualizações

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SERVIÇOS DE TERCEIRIZAÇÃO

QUALIDADE

Terceirização de Mão de Obra;

Consultoria em Qualidade;

Embarque Controlado;

TREINAMENTOS

Saúde;

Segurança do Trabalho;

Meio Ambiente;

TRANSPORTE E LOGÍSTICA

Armazenagem;

Movimentação de Cargas

MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA

Recrutamento;

Seleção;

Contratação

TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA

PROFISSIONAIS

Engenheiros da qualidade

Analista da qualidade (EQFs)

Inspetores da qualidade

Inspetores em metrologia

Inspetores de recebimento

Auxiliares de Inspeção

Técnicos em inspeção de particulas magnéticas.

Auxiliares e assistentes em inspeção em magnaflux

Auxiliares de administração em qualidade

Auxiliares de embalagens

Auxiliares de expedição

Operador de empilhadeira

Profissional de manutenção e conservação

Técnico em segurança do trabalho

SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

Embarques controlados (CS1/CS2/GP12/CARE)

Inspeção visual e dimensional

Contenção na planta de fornecedores

Inspeção de particulas magnéticas.

Retrabalhos de produtos diversos

Inspeção de recebimento

CONSULTORIA EM QUALIDADE

Atualmente para que uma empresa tenha suas devidas certificações na área de qualidade, elas devem sempre padronizar os esforços de melhoria constante nos processos de trabalho e esses esforços devem sempre estar voltados e alinhados nos valores e conceitos da gestão de qualidade. Hoje em dia a velocidade das mudanças nos negócios é muito rápida e empresas que não se mantiverem atualizadas nos padrões gerais voltados a gestão de qualidade total não sobreviverão neste acirrado mercado competitivo que se torna cada vez mais interligado ao mundo, e os negócios mais complexos e dinâmicos dia após dia.

A gestão de qualidade tem como fundamento principal o aprendizado de novas culturas organizacionais, dentro e fora das empresas e em cima desse novo aprendizado se cria uma nova cultura dentro da empresa. Uma cultura voltada sempre a qualidade total, mas para que isso funcione de maneira eficaz todos devem dar sua parcela de contribuição, desde funcionários á gerentes e diretores, pois uma boa gestão de qualidade só tem bons resultados quando todos envolvidos fazem sua parte. Daí a importância de se ter uma boa consultoria em qualidade, pois quem está dentro da empresa nem sempre enxerga os problemas de maneira ampla como quem está de fora.

A consultoria em qualidade da Nohall é uma das poucas empresas no Brasil que foca toda sua prestação de serviço voltado para um sistema de gestão de qualidade total. E devido a grade êxito na área de qualidade a Nohall terceirização vem obtendo suas certificações e prêmios no segmento da área de qualidade. A empresa atuante no mercado há 10 anos no setor de qualidade segue detalhadamente as normas ISO 9001:2008, que são um grupo de normas que estabelecem um modelo de gestão de qualidade para organizações. A sigla ISO refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, que atualmente está presente em cerca de 157 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. No Brasil, o ISO é creditado pelo Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial).

BOAS PRÁTICAS EM NOSSA CONSULTORIA EM QUALIDADE

Vantagens terceirizar

Os clientes são o centro do negócio;

Direção clara e postura responsável;

Aprendizagem contínua e inovação;

Valorizar as pessoas;

Diversidade;

Participar em práticas de trabalho colaborativo;

Tomada de decisões assente em evidências.

GESTÃO DA QUALIDADE

CONSULTORIA E ASSESSORIA

Gerenciamento do Sistema da Qualidade.

Auditoria Interna de Qualidade.

Implantação de Sistema de Gestão ISO/TS-16949, ISO 9001:2000.

Elaboração e Montagem de PAPP.

EMBARQUE CONTROLADO

O processo de embarque controladovisa como prioridade a inspeção para verificar divergências em relação a peças e equipamentos em gera. Dentro da inspeção de embarque controlado são verificadas especificações técnicas, desenhos, normas gerais de determinado equipamento ou peça. Após a verificação do processo de embarque controlado é realizada uma análise detalhada sobre determinado problema e em cima desses problemas são criadas ações de implementação de soluções e eliminação do problema técnico.

O embarque controlado nada mais é do que uma inspeção adicional além das inspeções executadas durante o processo de produção.

O propósito

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